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Book Memo/20072007. 9. 17. 17:59


자이베르트 시간관리 TIME MANAGEMENT

'시간의 지배자가 되는 시간 관리 십계명'

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1. 규모가 큰 업무나 등가의 업무는 모아서 한꺼번에 처리하라.

2. 의도적으로 외부의 방해를 차단하라.

3. 회의 시간을 제한하고 안건마다 기한을 설정하라.
 
4. 모든 업무에 대해 우선순위를 설정하라.

5. 가능한 한 정말로 중요한 것만 하라.

6. 위임 가능성을 충분히 활용하라.

7. 큰 규모의 업무는 세분화하라.

8. A급 과제의 처리 기한은 자신에게 가장 적합하게 설정하라.

9. 중점 과제를 먼저 처리하라.

10. 능률을 고려하여 계획을 세워라.서론 시간관리, 계획적으로 하라



체계적인 시간 관리 테크닉
기능 업무 진행 기법 결과
1. 목표 설정 목표 발견 동기 유발, 약점 제거, 장점 인식, 문제점 해결에 주력, 일정 확정 다음 조치
상황 분석
목표 달성 전략 성공 방법
목표 작성
2. 계획 수립 연간 계획 수립 목표 실현을 위한 준비, 이용 가능한 시간을 최적의 상태로 배분하여 이용하기, 시행 시간 단축
월간 계획 수립
주간 계획 수립
일일 계획 수립
시간 관리의 원칙
ALPEN 방법
시간 계획표에 의한 관리
3. 결정 우선 순위 설정 성공적인 업무 진행 과정 마련, 부차적인 문제보다 아주 중대한 문제를 우선적으로 결정, 중요도에 따른 업무 처리 순서 결정, 긴급한 사안의 '전횡' 극복, 생산적 업무 수행
파레토 시간 법칙(80:20 법칙)
ABC 분석
아이젠하워 법칙
업무 위임
 
4. 실행과 조직 일정 구성 시간 관리 적용, 본질적인 업무에 집중, 능률 곡선이 높을 때를 이용, 주기적 변동을 고려, 자신의 업무 처리 방식 개발
능률 곡선
바이오리듬
자기 계발
일일 기본 계획
5. 통제 업무 진행 과정 통제 계획대로 업무 완수 보장, 긍정적인 생활 태도
(예상-실제-비교)
결과 통제
(목표 통제, 중간 통제, 최종 통제)
하루 일과에 대한 반성
(자기 통제)
6. 정보와 커뮤니케이션 합리적인 읽기 읽기 속도 배가, 회의 조직 개선, 면담 시간 개선, 방해 요인 차단, 불필요한 문서 감소
합리적인 회의 진행
합리적인 방문객 관리
합리적인 전화 통화
합리적인 서신 교환
합리적인 문서 관리


< 목 차 >
서론) 시간 관리, 왜 필요한가|시간의 의미|시간 관리 현황 분석|시간 관리의 기능|독자께 드리는 부탁

1장) 목표 설정_인생에 대해 철저한 계획을 세워라
목표 설정의 의의|목표 발견|상황 분석|목표 정립|요약 및 평가

2장) 계획 수립_문제 해결을 위해 준비하라
시간 계획 수립의 기초|시간 계획의 원칙과 규칙|시간 계획의 체계|ALPEN 방식에 따른 시간 계획|시간 계획표를 이용한 시간 관리|요약 및 평가

3장) 결정_핵심 업무에 집중하고 업무를 위임하라.
결정의 중요성|파레토의 시간법칙|ABC 분석에 의한 우선순위 설정|아이젠하워 법칙에 따른 업무 분석|위임의 기본 원칙|요약 및 평가

4장) 실행과 조직_업무 진행 과정과 활동을 제어하라
일정을 짜는 원칙|능률곡선에 의한 관리|바이오리듬에 의한 관리|업무 처리 방식의 개선|하루 일정에 대한 기본 계획 실습|요약 및 평가

5장) 통제_계획대로 실천하고 확실하게 성공하라
통제의 기능|과정 통제|결과 통제|자기 통제|요약 및 평가

6장) 정보와 커뮤니케이션_합리적으로 관리하라
정보와 커뮤니케이션의 의의|합리적인 글 읽기|합리적인 회의 진행|
합리적인 방문객 관리|합리적인 전화 통화|합리적인 서신 교환|합리적인 문서 관리|요약 및 평가

7장) 적용_실천하라
검토 및 계획|수정 계약|적용 지침|적용 연습

< 자이베르트 시간관리 - 로타르 J.자이베르트 지음|베르너 터키 퀴스텐마허 그림|이은주 옮김 >

Posted by izzy1