Book Memo/20072007. 11. 23. 13:35

돈은 아름다운 꽃이다 : 박현주 미래에셋 회장이 직접 말하는 돈과 인생이야기

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제1장 바르게 벌어야 바르게 쓴다
“현주야, 성공하려고 하지 마라!”
인생에 공돈은 없다
투자란 무엇인가?
주식투자는 좋은 파트너를 고르는 일
나는 모르는 일에 투자하지 않는다
해외투자의 4가지 기준
최고의 부자보다 최고의 기부자가 되겠다
돈이 아닌 사람에 투자하라
누구를 위해 기업은 존재하는가
직원이 부자되는 회사
온몸을 정직으로 무장하라
끝까지 투자전문가로 남겠다
돈은 꽃이다, 눈부시게 아름다운…

제2장 첫눈에 첫발을 내딛는 마음으로
27살에 세운 첫 회사
내 꿈은 10억과도 바꿀 수 없었다
최고가 되려면 최고 밑에서 배워라
바람이 불지 않을 때 바람개비를 돌리는 법
자기를 비워야 성장한다
큰 산을 보고 투자하는 회사
박현주 1호 탄생
실패에서 배우다
미래를 위해 미래에셋이 존재한다
나도 한때는 샐러리맨이었다
평범한 일상이 그립다

제3장 나는 소수의 게임을 즐긴다
전략은 곧 차별화다
성장이란 도전을 통한 새로운 시장의 창조다
강점위에 설계하라
소수의 관점으로 사물을 본다
나를 키운 것은 8할이 독서
10년간 한국증시의 저평가를 외친 이유
모든 가치 판단은 ‘for the client’
미래에셋에는 정해진 기업문화가 없다
움직이는 회장실
“나를 안다고 하면 뽑지 마시오”

제4장 기본으로 승부하는 기업
창업과 동시에 경영이념을 만들다
기본으로 돌아가라
펀드의 대중화 시대를 열다
투자 가르쳐주는 회사
미래에셋의 브랜딩 전략
조직은 점에서 선으로 그리고 면으로
지금은 전쟁중
목표는 아시아 1위
러브 에이지, 오래 사는 것이 즐거운 나라

제5장 10년 후, 부의 물결
시급한 가계의 자산재조정
뼈아픈 교훈
국민소득 3만불 시대로 가려면
세계를 움직이는 금융의 힘
외환위기는 아직 끝나지 않았다
금융경쟁력이 국가경쟁력
후대에 물려주고 싶은 전략
신성장동력에 투자하라
여성들이여! 보호받으려 하지 말라
능력만 있다면, 외국인도 OK
아무도 가지 않는 길이 내 길이다

< 돈은 아름다운 꽃이다 - 박현주 지음 >

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Book Memo/20072007. 11. 23. 13:15

멘토 - 스펜서 존슨

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< 1분 목표 설정 >
1단계 : 내가 스스로에게 가르치고자 하는 것이 무엇인지 조용히 생각해보는 시간을 갖는다.
2단계 : 내 목표를 1인칭 현재 시점으로, 이미 목표를 달성한 것처럼 적는다.
3단계 : 1분 안에 반복해서 자주 읽어 볼 수 있도록 목표를 간략하게 적는다.
4단계 : 목표를 적을 때에는 달성 날짜까지 포함해서 구체적으로 적는다.
5단계 :  목표를 달성했을 때의 기분을 상상하며 긍정적인 단어로 목표를 기록한다.
6단계 : 날마다 여러 차례 1분씩 투자해서 내 행동과 목표를 돌아보고, 행동이 목표에 부합하는지 살펴본다.

< 1분 칭찬 실천 >
1단계 : 내가 뭔가 잘한 일이 있을 때에는 즉석에서 스스로를 칭찬한다.
2단계 : 옳은 일을 했을 때에는 그 즉시 칭찬하고, 자기가 잘한 일이나 잘한 편에 드는 일이 무엇인지 구체적으로 자신에게 말해준다.
3단계 : 내가 한 일에 대해 스스로 얼마나 기분 좋게 느끼고 있는 지를 자신에게 말해 준다. 실제로 그런 기분을 만끽하기 위해 몇 초 동안 주의를 집중한다.
4단계 : 내 자신이 정말 훌륭한 사람이라는 사실을 상기하며 스스로에게 자부심을 불어넣는다.
5단계 : 자신이 그와 같은 훌륭한 행동 방식을 유지할 수 있도록 스스로를 독려한다. 내 자신과 나의 행동으로 인해 이런 좋은 기분 상태에 다시 빠져드는게 얼마나 바람직한 일인지 스스로 생각해본다.

< 1분 성찰 >
처음 30초간
1단계 : 목표에 부합하지 않는 행동을 하는 즉시 그 사실을 깨닫도록 노력한다.
2단계 : 내가 무엇을 잘못했는지, 즉 내가 배우고자 하는 것을 스스로에게 가르치는 것을 방해하는 것이 무엇인지 아주 구체적으로 자기 자신에게 말한다.
3단계 : 조용히 내가 '공을 놓쳤다'는 사실을 마음속 깊이 느끼는 시간을 갖는다.

나머지 30초간
4단계 : 옳지 않은 행동을 한 것은 사실이지만 그 행동과 나라는 사람 자체는 별개임을 상기한다. 자신의 행동을 바로잡고 스스로를 긍정적인 시각으로 바라본다.
5단계 : 스스로에게 자신이 배우고자 하는 것을 가르친다. 그릇된 행동 방식을 바꾸고 성찰을 통해 행동을 다듬는다.

< 목 차 >
프롤로그 내 삶을 이끌어 줄 멘토를 찾아서

제1부 배움의 길에서 만난 멘토
첫 번째 강의 어느 곳을 보며 달릴 것인가
두 번째 강의 나는 날마다 칭찬받을 만하다
세 번째 강의 공을 놓쳤다면 되찾아라

제2부 멘토, 내 안의 나를 깨우다
멘토의 일상 자신의 스승이 된다는 것
네 번째 강의 내가 보는 것이 얻는 것이다
다섯 번째 강의 나를 일으키는 긍정의 힘
여섯 번째 강의 나는 언제나 내 행동보다 훌륭하다

제3부 내 안의 진정한 멘토를 만나다
일곱 번째 강의 목표는 성공을 자극한다
여덟 번째 강의 진실한 칭찬이 사람을 키운다
아홉 번째 강의 오늘의 성찰이 내일의 성공을 이끈다

에필로그 나는 내 인생의 작가이다
옮긴이의 말 우리는 모두 학생인 동시에 스승이다

< 멘토 - 스펜서 존슨 | 안진환 옮김 >

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Book Memo/20072007. 11. 15. 17:34

보도 섀퍼의 돈

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자기진단: 당신의 경제적 상황은 어떤가?

1. 기본 생각부터 바꾸자
1. 이제는 찾는 법을 배워라
2. 스스로 책임지는 사람만 부자가 된다
2. 부자가 되는 것은 기적이 아니다
4. 왜 사람들은 부자가 되지 못할까?
5. 당신에게 돈이란 정말 무엇인가?

2. 돈으로부터 완전한 자유를 누린다
6. 빚에서 벗어나자
7. 수입은 어떻게 늘려야 하나
8. 저축으로 자신에게 대가를 지불하라
9. 이자의 이자가 기적을 부른다
10. 주식은 돈을 불리는 지름길이다
11. 펀드, 남이 내 돈을 불려준다
12. 돈으로부터 자유로워지는 3단계
13. 당신의 부를 키워줄 네트워크를 구성하라
14. 주는 자가 더 많이 갖는다

< 보도 섀퍼의 돈 - 보도 섀퍼 지음|이병서 옮김 >

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Book Memo/20072007. 11. 15. 17:29

경청 - 마음을 얻는 지혜

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1악장 전주곡 Prelude
선택의 문제
새로운 출발
살아온 날들
한 줄기 빛

2악장 소나타 Sonata
시베리아
가장 뛰어난 예술
넘어야 할 벽
열 개의 눈과 하나의 마음

3악장 미뉴에트 Minuet
소통의 힘
영혼의 귀
치악산의 보물
나무의 소리
내 안의 사운드박스

4악장 피날레 Finale
마음의 소리
사고의 전환
진정한 이해
아름다운 마법
경청의 울림

앙코르 Encore
마음을 얻는 지혜

< 경청 - 조신영, 박현찬 지음 >

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Book Memo/20072007. 11. 15. 17:25
1000만원으로 시작하는 부동산 경매 재테크
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제1부 성공투자 마인드
1. 질문의 힘
2. 낚싯대를 어디에 드리울 것인가
3. 천만 원으로도 투자할 수 있다
4. 종자돈이 부족하면 빌릴 수 있어야 한다
5. 재테크의 한 축, 부동산 경매
6. 직업으로 할 것인가, 투잡으로 할 것인가
7. 파트너가 중요하다
8. 여성이 더 강하다
9. 혼자서 다 잘 할 수 없다
10. 물건은 싸게 구입해야 한다
11. 바닥에서 걸어 올라온 시골아이 경매 입문기
12. 경매의 일반적 속성

제2부 부동산 경매 핵심전략
1. 경매의 첫발은 임장활동이다
2. 지식과 경험이 자본이다
3. 초보들의 통과의례
4. 발품이 어렵다면 손품을 팔자
5. 언제쯤 임장나가요?
6. 상대방 입찰가를 높이면 난 2등이 된다
7. 그래도 잔금은 냈다
8. 감정평가서도 하나의 시세다
9. 시세표를 믿어볼까

제3부 경매장 속 들여다보기
1. 주 종목 선택의 자유
2. 아파트를 싫어하는 사람들
3. 아파트를 넘지 못하는 사람들
4. 아파트 낙찰률 높이는 평범한 방법
5. 작은 고추도 팔린다
6. 다시 한 번 지어보자구요
7. 빌라는 고수익 투자종목이다
8. 빌라투자로 종자돈을 키우자
9. 빌라 시세 조사하기
10. 빌라 수익구조분석
11. 부실위험 알고 입찰가 정하자
12. 빌라에는 관리사무소가 없다
13. 빌라 맨 아래층은 지하방이다
14. 감정평가사가 수익률을 높여줬다

제4부 입찰과 명도에서 승부수 두기
1. 재미있는 경매장 풍경
2. 정보의 집중, 매각물건명세서
3. 입찰표를 쓰고 링 위에 오르다
4. 박대리도 대리입찰할 수 있다
5. 철저하지 못하면 일을 그르친다
6. 가장임차인 식별방법
7. 가장임차인 깨기
8. 명도의 속성들
9. 사례별 명도의 유형
10. 인도명령 지나치면 일을 그르친다
11. 열정을 자본으로 바꿀 수 있다
12. 딸은 더 이상 출가외인이 아니다
13. 폐문부재
14. 상대방 없는 명도
15. 법보다 주먹이 가깝다
16. 공매와 경매의 동시상영

<1000만원으로 시작하는 부동산 경매 재테크 - 시골아이 지음 >

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Book Memo/20072007. 11. 15. 17:08

폼페이 POMPEII

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제1부
마르스
8월22일
화산 폭발 이틀 전

제2부
메르쿠리
8월23일
화산 폭발 하루 전

제3부
유피테르
8월24일
화산 폭발일

제4부
베누스
8월25일
화산 폭발 마지막 날

< 폼페이 - 로버트 해리스 지음|박아람 옮김 >

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Book Memo/20072007. 11. 15. 17:04
파피용
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제1부 희미한 꿈
제2부 우주 속의 마을
제3부 낯선 행성에의 도착

< 파피용 - 베르나르 베르베르 지음|뫼비우스 그림|전미연 옮김 >
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Book Memo/20072007. 9. 17. 17:59


자이베르트 시간관리 TIME MANAGEMENT

'시간의 지배자가 되는 시간 관리 십계명'

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1. 규모가 큰 업무나 등가의 업무는 모아서 한꺼번에 처리하라.

2. 의도적으로 외부의 방해를 차단하라.

3. 회의 시간을 제한하고 안건마다 기한을 설정하라.
 
4. 모든 업무에 대해 우선순위를 설정하라.

5. 가능한 한 정말로 중요한 것만 하라.

6. 위임 가능성을 충분히 활용하라.

7. 큰 규모의 업무는 세분화하라.

8. A급 과제의 처리 기한은 자신에게 가장 적합하게 설정하라.

9. 중점 과제를 먼저 처리하라.

10. 능률을 고려하여 계획을 세워라.서론 시간관리, 계획적으로 하라



체계적인 시간 관리 테크닉
기능 업무 진행 기법 결과
1. 목표 설정 목표 발견 동기 유발, 약점 제거, 장점 인식, 문제점 해결에 주력, 일정 확정 다음 조치
상황 분석
목표 달성 전략 성공 방법
목표 작성
2. 계획 수립 연간 계획 수립 목표 실현을 위한 준비, 이용 가능한 시간을 최적의 상태로 배분하여 이용하기, 시행 시간 단축
월간 계획 수립
주간 계획 수립
일일 계획 수립
시간 관리의 원칙
ALPEN 방법
시간 계획표에 의한 관리
3. 결정 우선 순위 설정 성공적인 업무 진행 과정 마련, 부차적인 문제보다 아주 중대한 문제를 우선적으로 결정, 중요도에 따른 업무 처리 순서 결정, 긴급한 사안의 '전횡' 극복, 생산적 업무 수행
파레토 시간 법칙(80:20 법칙)
ABC 분석
아이젠하워 법칙
업무 위임
 
4. 실행과 조직 일정 구성 시간 관리 적용, 본질적인 업무에 집중, 능률 곡선이 높을 때를 이용, 주기적 변동을 고려, 자신의 업무 처리 방식 개발
능률 곡선
바이오리듬
자기 계발
일일 기본 계획
5. 통제 업무 진행 과정 통제 계획대로 업무 완수 보장, 긍정적인 생활 태도
(예상-실제-비교)
결과 통제
(목표 통제, 중간 통제, 최종 통제)
하루 일과에 대한 반성
(자기 통제)
6. 정보와 커뮤니케이션 합리적인 읽기 읽기 속도 배가, 회의 조직 개선, 면담 시간 개선, 방해 요인 차단, 불필요한 문서 감소
합리적인 회의 진행
합리적인 방문객 관리
합리적인 전화 통화
합리적인 서신 교환
합리적인 문서 관리


< 목 차 >
서론) 시간 관리, 왜 필요한가|시간의 의미|시간 관리 현황 분석|시간 관리의 기능|독자께 드리는 부탁

1장) 목표 설정_인생에 대해 철저한 계획을 세워라
목표 설정의 의의|목표 발견|상황 분석|목표 정립|요약 및 평가

2장) 계획 수립_문제 해결을 위해 준비하라
시간 계획 수립의 기초|시간 계획의 원칙과 규칙|시간 계획의 체계|ALPEN 방식에 따른 시간 계획|시간 계획표를 이용한 시간 관리|요약 및 평가

3장) 결정_핵심 업무에 집중하고 업무를 위임하라.
결정의 중요성|파레토의 시간법칙|ABC 분석에 의한 우선순위 설정|아이젠하워 법칙에 따른 업무 분석|위임의 기본 원칙|요약 및 평가

4장) 실행과 조직_업무 진행 과정과 활동을 제어하라
일정을 짜는 원칙|능률곡선에 의한 관리|바이오리듬에 의한 관리|업무 처리 방식의 개선|하루 일정에 대한 기본 계획 실습|요약 및 평가

5장) 통제_계획대로 실천하고 확실하게 성공하라
통제의 기능|과정 통제|결과 통제|자기 통제|요약 및 평가

6장) 정보와 커뮤니케이션_합리적으로 관리하라
정보와 커뮤니케이션의 의의|합리적인 글 읽기|합리적인 회의 진행|
합리적인 방문객 관리|합리적인 전화 통화|합리적인 서신 교환|합리적인 문서 관리|요약 및 평가

7장) 적용_실천하라
검토 및 계획|수정 계약|적용 지침|적용 연습

< 자이베르트 시간관리 - 로타르 J.자이베르트 지음|베르너 터키 퀴스텐마허 그림|이은주 옮김 >

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Book Memo/20072007. 9. 17. 12:31


하루를 48시간으로 사는
정리의 기술

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"정리를 위한 6가지 원칙"

1. 버리는 규칙을 정한다
- 일 년이 지나면 버린다
- 용건이 끝난 자료는 버린다
- 흥미가 없어진 것은 버린다

2. 분류에 대한 규칙을 만든다
- 의뢰자별로 색을 다르게 한다
- 프로젝트별로 색을 다르게 한다

3. 내용을 한눈에 알아볼 수 있는 구조로 만든다
- 이름표를 붙인다
- 제목을 붙인다
- 색을 다르게 한다
- 투명 케이스에 보관한다

4. 언제나 볼 수 있는 상황·환경으로 만든다
- 색인을 만든다
- 캐비닛을 열면 자료들이 한 눈에 들어오도록 놓아둔다

5. 일단 정리가 끝나면 머릿속에서 지워버린다
- 수첩 등에 메모한 사항은 잊도록 한다

6. 눈앞에서 치운다
- 캐비닛 안에 넣는다
- 박스 파일 안에 보관한다
- 책꽂이에 꽂아둔다


< 목 차 >
1장 도대체 왜 정리할 수 없는 것일까?
‘정리할 수가 없어!’, ‘일이 정돈되질 않아!’ 하고 고민하는 사람들은 우선 책상 주변 정리부터 시작해 보자
1) 어째서 언제나 허둥대고 바쁘기만 한 것일까?
· 정리를 하지 못하는 사람은 언제나 바쁘다
· ‘지금 바로 한다’가 정리의 첫걸음이다
· 매일 정리 정돈하는 습관을 들인다
· 정리를 잘 하는 사람에게는 중요한 일을 맡길 수 있다
2) 우선 책상 주변의 정리부터 시작한다
· 정돈과 정리는 어떻게 다른가?
· 정돈에서 정리로
3) ‘넣어둔다’가 아닌, 꺼내서 사용할 때를 생각한다
· ‘얼마나 잘 활용할 것인가’를 생각한 수납을 하자
· 정리 계획을 세우는 것이 중요하다
· 정리 정돈하는 시간을 설정한다
· 한 달에 한 번 점검하는 날을 정해 두는 것도 좋다
· 정리를 위한 6가지 원칙
4) 한꺼번에 모두 하려고 하기 때문에 잘 되지 않는다
· 하루 일과 속에 ‘정리’라고 하는 작업을 반드시 넣어둔다
· 가능한 일부터 시작하라
5) 완벽하게 하려고 하기 때문에 잘 되지 않는다
· 즐기면서 하라
· 물건을 살 때 나중에 쓰레기가 되는 포장재 등은 버리자
· 깔끔하게 한눈에 들어오는 것도 중요
· 필요 없는 물건을 시야에서 없앤다

2장 ‘물건’과 ‘책상 주변’을 어떻게 정리하는가?
책상 위나 책꽂이, 캐비닛 등 주변이 깔끔해지고. 일의 속도도 올릴 수 있는 정리는 이렇게 하면 된다!
1) 우선 사무실 정리부터 시작한다
· 이런 사무실에서는 일을 할 수 없다
· 우선 책상 위부터 치우자
· 치우는 김에 전기 배선도 깨끗하게 정리하자
2) 책상 위를 어떤 식으로 배치할까?
· 책상을 작업장으로 만든다
· 자주 쓰는 물건은 서랍 속에 넣지 않는다
· 책상 위를 정리하는 순서는?
3) 일하기 편한 환경을 만들자
· 컴퓨터의 위치에 대해서도 연구하자
· 쓰레기통은 ‘정리’의 필수품
· 책상에 둘 물건과 두지 않을 물건을 구분한다
· 캐비닛이나 서랍 정리는 물건을 놓아둘 자리를 마련하는 것
4) 필기구 정리 방법과 책상 주변의 소도구들
· 나의 필기구 정리 방법
· 필기구를 버리는 시기는?
· 바로 쓰는 서류는 책상 위에 세워둔다
5) 책상 위에 작은 책장을 만들어 정리하는 방법도 있다
· 정리가 서투른 사람이 갑자기 정리를 잘할 수 있다?!
· 책상 앞에 코르크 판을 설치한다
6) 책상 서랍은 어떻게 정리할까?
· 서랍 안을 정리하는 원칙은?
· 우선 서랍 안에 있는 물건들을 전부 끄집어낸다
· 서랍 안이 엉망이어서 어떻게 손을 댈 수 없을 때
· 책상 서랍 안 정리계획서는 눈에 보이는 곳에 붙여둔다
· 서랍 별로 어떤 물건을 넣을 것인가?
7) 편리한 도구를 자꾸 활용한다
· 책이나 자료는 반드시 세로로 세워놓는다
· 자를 가지고 다닌다
· 전표나 영수증 정리 방법
· 자질구레한 소품 정리는 지퍼가 달린 비닐봉지에
· 주방용품을 활용하자
· ‘미니쓰레기통’을 놓아둔다
· 클리어 파일로 정리한다
· 투명 케이스(박스, 휴대케이스, 봉지, 백)의 활용
8) 쌓여가는 명함을 어떻게 정리할 것인가?
· 명함을 그저 주고받기만 해서는 아무런 의미가 없다
· 나중에 얼굴이 생각나도록 특징을 적어두자
· 명함 정리의 순서
· 무리하게 분류하려고 해서는 안 된다
9) 시각적으로 보기 좋지 않으면 능률도 오르지 않는다
· ‘색깔을 통일시킨다’는 말의 의미
· 사무실 색조를 통일시킨다
10) 정리와 분류를 하기 위한 도구에 대해 알아둔다
· 소품들은 세분화해서 넣어둔다
· 컨테이너 박스를 이용해서 책상 속을 비워 정리한다
· 컬러 박스(서류함)로 정리 코너를 만든다
· 책상 밑이나 벽을 이용한다
· 도구 휴대 박스
· 걸개식 파일용 캐비닛
· 귀사 후 정리 정돈이란? 
11) 편지와 엽서, 팩스 문서 등의 정리
· 편지와 엽서는 모아두지 않는다
· 우편물 정리는 이렇게 한다
· 인사장이나 답례 편지는 어떻게처리할 것인가?
· 팩스 처리는 어떻게 할 것인가?

3장 정보의 정리&활용은 어떻게 할까?
넘쳐나는 정보, 신문과 잡지, 텔레비전 등의 정보를 정확하게 처리하고 활용하기 위해서는 이렇게 정리하면 된다
1) 넘쳐나는 정보 가운데 필요한 것만 얻고 싶다!
· 꼭 필요한 정보가 무엇인가를 파악한다
· 스스로 정보선택을 위한 키워드를 만든다
· 아무 정보나 마구 수집하지 않도록 한다
· 처음부터 완벽하게 하려고 하지 않아도 된다
2) 정리하는 환경을 만든다
· 파일링 감각을 익힌다
· 자신의 업무 방식을 바꾼다
· 해야 할 일에 순번을 매기면 좋다
· 자신을 지켜보기 위한 일기를 써 보자
3) 산더미 같은 서류나 자료를 정리하는 파일링의 기본이란?
· 우선 파일링 박스로 대충 정리한다
· 파일링의 기본은?
· 다양한 그루핑(Grouping) 방법
· 무리한 정보 분류는 별 의미가 없다
4) 문득 떠오른 아이디어를 재빨리 메모한다
· 메모장은 한 권으로 처리하는 것이 기본
· 메모할 때의 6가지 기본
· 메모를 노트에 옮겨 적는 것도 좋다
5) 메모는 데이터베이스화 해야 바로소 살아난다
· 회의할 때 기록한 메모는 가능하면 남겨둔다
· 메모를 모아 한 권의 노트(책)를 만든다
· 테마별로 정리하여 데이터베이스화 한다
· 메모는 다시 읽고 정리함으로써 살아난다
6) 가방 속은 어떻게 정리할 것인가?
· 가방은 중요한 정보의 집합 장소
· 가방을 가볍게 하려면 어떻게 해야 하나?
· 가방 속에 넣을 물건의 리스트로 만들어 정리한다
7) 가방 속 어느 곳에 어떤 물건을 넣으면 잘 정리가 될까?
· 자주 쓰는 물건은 쉽게 꺼낼 수 있도록
· ‘이것밖에는 넣지 않는다’는 룰을 만든다
· 잡지나 신문, 서적이 가방을 불편하게 만든다
· 가방을 정리하여 기분을 새롭게 하자
· 노트북 가방 속 정리
8)책이나 잡지의 정보를 정리한다
· 책이나 자료가 쌓이는 것은 요주의!
· 좀처럼 책을 버리지 않는 사람에게
· 쌓여만 가는 잡지는 어떻게 할 것인가?
· 잡지는 대충 읽는다
· 잡지의 기사 정리는 이렇게 한다
9) 신문 기사를 정리 ? 활용한다
· 제목을 보고 읽을 기사를 정한다
· 신문기사는 가능하면 복사해서 보관한다
· 복사하는 게 귀찮은 사람을 위한 정리 기술
10) 컴퓨터로 일할 때의 정리
· 보관하는 파일을 정리하기 위해서는 폴더를 만든다
· 플로피디스크, CD-R의 정리

4장 ‘시간’을 어떻게 정리할 것인가?
쓸데없는 스케줄을 없애고, 효과적으로 시간을 활용하기 위한 4가지 법칙
1) 준비를 잘 해두면 ‘활용할 수 있는’ 시간도 많아진다
· 정리란 ‘시간의 단축’이기도 하다
· 모두 완벽하게 하려고 생각하지 말자
· 오늘 하루, 어디까지 할 것인가를 정한다
· 저녁에 회사에 돌아온 후 해야 할 일
2) 스케줄을 정리한다
· 효율적으로 시간을 활용하기 위해서는?
· 일이 갑자기 변경되었을 때의 대응은?
· 스케줄 관리의 기본은 ‘결단력’
· 계획과 실결과를 점검한다
3) 집중 가능한 시간을 만든다
· 자신만의 시간을 만든다
· 점심시간이나 집에서 보내는 시간도 유용하게 활용
· 시간 낭비는 없었는가 점검한다
4) 연간 계획을 세운다
· 달력으로 계획을 정리한다
· 달력은 처음에는 대략적이어도 좋다

에필로그- ‘살아있는 시간’을 만들어내는 것이 정리이다

< 정리의 기술 - 사카토 켄지 지음 | 이봉노 옮김 >

Posted by izzy1
Book Memo/20072007. 9. 7. 13:46


Stick 스틱! - 뇌리에 착 달라붙는 메시지의 힘


"스티커 메시지 창조의 법칙"
SUCCESSTICK!

사용자 삽입 이미지

Simplicity 단순성
더 이상 보탤 것이 남아 있지 않을 때가 아니라 더 이상 뺄 것이 없는 상태! 한 가지 핵심만이 간결하게 표현된 상태! 그 상태야말로 스틱!의 절대 필요조건이다.

Unexpectedness 의외성
우리 뇌가 수십 년간 길들여져 있는 상식을 한순간 깨뜨리는 뜻밖의 점프, 그리고 예측 가능한 영역으로 착지. '엉?' '아하!'의 절묘한 이어짐.

Concreteness 구체성
생각나는 모든 하얀색 물건을 적어보라! 머릿속이 하얗다고? 그럼 냉장고 속 하얀색 물건을 적어보라! 떠오르기 시작할 거다. 이것이 두뇌를 자극하고 집중하게 하는 구체성의 힘이다!

Credibility 신뢰성
스티븐 호킹이나 마이클 조던의 도움을 받을 수 없는, 우리 평범족은 대체 누구의 힘을 빌려야 할까? 믿음직한 권위를 스스로 만들어낼 수 있을까? 놀랍게도 대답은 '그렇다'이다.

Emotion 감성
사람들이 가장 중요하게 여기는 건 바로 자기 자신이다. 즉, 메시지로 사람들의 마음을 끄는 가장 확실한 방법은 그들이 각별히 여기는 무언가와 긴밀한 관계가 있음을 보여주는 것이다.

Story 스토리
메시지를 보다 일상적이고 근원적인 존재, 삶에 가까운 형태로 보여주며 정신적인 시뮬레이션을 경험하게 하라! 청취자는 그 시뮬레이션 안에서 곧바로 행동할 준비를 갖춘다.

- 목차 -

Stick! 0 스티커 메시지의 탄생 - 스틱! 고착성의 성분을 찾아내다
스티커처럼 착!|누가 핼러윈을 망쳤나?|메시지를 스틱! 하게 하는 여섯 가지 성분|
스틱!을 방해하는 악당 '지식의 저주'|체계적인 창의성

Stick! 1 원칙 1 단순성(Simplicity) - 단순할 수 없다면 통할 수 없다
지휘관의 의도|단순함=핵심+간결함|스토리에 매몰될수록 핵심은 실종된다|세 가지를 말하면 한 가지도 말하지 않은 셈|핵심이 우선순위를 설정한다|이름, 이름 그리고 또 이름|핵심을 소통하기|손 안의 새 한 마리|핵심 키만 담은 스티커 리모컨|간결하다고 무조건 달라붙는 건 아니다!|포멜로 도식|‘지식의 저주’의 한 증상 ‘무익한 정확함’|할리우드의 도식:하이 콘셉트|발생적 은유

Stick! 2 원칙 2 의외성(Unexpectedness) - 상식적으로 상식을 부숴라
이렇게 될지 모르셨죠?|허를 찌르는 메시지|HENSION과 PHRAUG|노드스트롬 백화점의 타이어체인|다음 주 목요일 휴교!|엉? …… 아하!|영화각본과 호기심|호기심의 공백 이론|과신(過信)과의 전투|완성 직전 필요한 퍼즐 한 조각|소니의 라디오 & 케네디의 달나라 여행

Stick! 3 원칙 3 구체성(Concreteness) - 정의보다 강한 자전거, 규범보다 강한 휴대폰
삶은 구체적이다. 추상적인 것은 언어뿐|동서양 수학 실력의 차이는 강의 방식의 차이|찍찍이 이론|설계기술자와 제조기술자의 다른 언어|페라리 가족 디즈니랜드에 가다|구체성은 지식을 확대시킨다:하얀색 물건들|갈색 서류첩=미래 기술의 상징|다른 사람은 내가 아는 것을 모른다

Stick! 4 원칙 4 신뢰성(Credibility) - 믿게 만들어라
대체 누구의 힘을 빌려야 하나?|실제 스토리의 힘|세부 사항의 위력|배심원과 다스베이더 칫솔|전쟁을 넘어|인간적 척도 원칙|시내트라 테스트와 세이펙스프레스|먹을 수 있는 천|고기는 어딨어?|검증 가능한 신용|신입 오리엔테이션

Stick! 5 원칙 5 감성(Emotion) - 각별히 여기게 하라
분석은 생각을, 감정은 행동을 일으킨다|진실 캠페인|감정연합 군비전쟁|의미 확장에 대항하기:스포츠 정신|당신에게 좋은 것(What’s in it for you)|아프리카에 사는 로키아와 편지를 주고받는 당신|매슬로 피라미드 이론|나는 그들의 밥이 아닌 사기를 책임지고 있다|팝콘기계 정치과학|텍사스를 더럽히지 마시오|왜? 왜? 왜?

Stick! 6 원칙 6 스토리(Story) - 스토리로 말하라
스토리가 행동을 유발한다|제록스 구내식당에서 들은 이야기|비수동적인 청중|고무적인 스토리:자레드의 이야기|발견의 기술|도전 플롯:다윗과 골리앗|연결 플롯:선한 사마리아인|창의성 플롯:사과와 만유인력의 법칙|세계은행 스토리|컨퍼런스 이야기책

책을 마치며 : 이제 바로 당신이 스티커 메시지의 창조자다!
부록 : 메시지 클리닉

< Stick 스틱! - 칩 히스,댄 히스 지음 | 안진환,박슬라 옮김 >

Posted by izzy1