Book Memo/20082008. 6. 24. 15:17

카네기 행복론
사용자 삽입 이미지

걱정을 분석하고 해결하기 위한 지침서

< 걱정을 극복하기 위한 기본 원칙 >
1. 걱정을 피하고 싶으면, 윌리엄 오슬로 경이 역설한 대로 실행하라. '하루하루를 충실히 살아라.', '미래에 대해서는 마음을 쓰지 마라.', '잠들기 전까지 그날의 일만 생각하고 생활하라.'
2. 걱정에 사로잡혀 헤어날 수 없다면, 윌리스 H. 캐리어의 마술 공식을 적용하라.
   1) ‘이 문제를 해결할 수 없을때 일어날 수 있는 최악의 상황은 무엇인가?’하고 스스로에게 물어라.
   2) 불가피한 경우에는 최악의 상황을 받아들일 준비를 하라.
   3) 그런 뒤에 침착하게 최악의 상황을 개선하기 위해 노력하라.
3. 걱정을 계속하게 되면 건강을 해치는 엄청난 대가를 치르게 된다는 것을 잊지 마라. ‘걱정과 싸울 줄 모르는 사람은 단명한다.’

< 걱정을 분석하고 해결하는 방법 >
1. 사실을 파악하라. 콜럼비아 대학교의 헉스 학장이 한 말을 기억하라. “이 세상 걱정의 절반은 결단의 근거가 되는 지식을 충분히 갖추지 않고 서둘러 결단을 내리려는 사람들에 의해 일어난다.”
2. 온갖 사실을 면밀하게 검토한 뒤에 결단을 내려라.
3. 일단 결단이 내려지면 실행하라! 그 결과에 대해서는 불안해하지 마라.
4. 어떤 문제에 대해 걱정이 생길 경우, 다음의 물음을 생각해 보라.
   1) 문제는 무엇인가?
   2) 문제의 원인은 무엇인가?
   3) 문제를 해결할 수 있는 가능한 방법은 무엇인가?
   4) 최선의 해결책은 무엇인가?

< 고민이 습관화되기 전에 물리치는 방법 >
1. 바쁘게 생활하여 마음속에서 고민을 몰아내라. 부지런히 움직이는 것이야말로 ‘고민하는 병’에 대한 최선의 치료법이다.
2. 사소한 일에 법석을 떨지 마라. 하찮은 일로 자신의 행복을 파괴하지 마라.
3. 고민을 몰아내기 위해 평균율 법칙을 적용하라. ‘이 일이 일어날 가능성은 몇 퍼센트나 되는가?’를 자문하라.
4. 불가피한 일은 받아들여라. 사태를 변경하거나 개선할 수 없다는 것을 알았다면, ‘그것은 이미 그렇게 되어 있는 것이다. 이제는 어쩔 수 없다’고 자신에게 말하라.
5. 고민에 대해 ‘손실정지’ 명령을 내려라. 적당한 고민의 한도를 정해 그 이상의 고민은 거부하라.
6. 과거사는 과거로 묻어버려라. 톱밥을 켜지 마라.

< 평화롭고 행복한 정신 상태를 기르는 7가지 방법 >

1. 우리의 마음을 평화와 용기와 건강과 희망에 대한 생각으로 가득 채워라. 우리의 생각이 우리의 인생을 만들기 때문이다.
2. 적에게 보복하려 하지 마라. 적에 대한 보복은 적보다 자기 자신에게 더욱 많은 상처를 줄 뿐이다.
3. 은혜를 모른다고 고민하지 마라. 예수는 10명의 나병 환자를 고치고 오직 한 명의 환자에게서 감사의 말을 들었다. 우리가 예수 이상으로 감사받기를 원할 수 있겠는가? 행복을 발견하는 유일한 방법은 감사를 기대하지 않는 것이다. 감사하는 마음은 길러지는 것이다. 자녀들이 감사하는 생활을 하기 원한다면, 그렇게 되도록 훈련시켜야 한다.
4. 고민의 수 대신 받을 축복의 수를 헤아려라.
5. 남을 모방하지 마라. 자신을 발견하고 자기 자신이 되어라. 질투는 무지에서 오고, 모방은 자살 행위이기 때문이다.
6. 운명이 레몬을 선사하면 그것으로 레몬 주스를 만들어라.
7. 남의 행복을 위해 노력함으로써 자신의 불행을 잊어 버려라. 당신이 남에게 도움이 될때, 당신은 자신에게 최상의 도움을 주는 것이다.

< 부당한 비평에 고민하지 않는 방법 >

1. 부당한 비평은 대개가 위장된 찬사이다. 당신이 남들로부터 질투나 선망을 받을 만큼 잘하고 있기 때문이다. 죽은 개를 걷어차는 사람은 없다는 것을 기억하라.
2. 최선을 다하라. 그리고 낡은 우산을 쓰고 비평이라는 비가 목덜미에 흘러 내리지 않도록 하라.
3. 우리가 저지른 어리석은 짓을 기록해 두고, 자기 자신을 비평해보라. 우리가 완벽할 수는 없으니, E.H.리틀이 한 방법을 실행해 보자. 편견없고 이익되는 건설적인 비평을 다른 이들에게 요청하라.

< 피로와 걱정을 방지하고 늘 원기 있게 사는 방법 >

1. 피로하기 전에 휴식하라.
2. 일을 하면서 피로를 푸는 법을 배워라.
3. 주부라면, 가사일 틈틈이 피로를 풀어 건강과 외모를 지켜라.
4. 다음 네 가지의 좋은 작업습관을 길러라.
   1) 당면한 문제와 관계있는 서류를 제외하고는 책상에서 모두 치워 버려라.
   2) 중요한 것부터 일을 처리하라.
   3) 문제에 직면하면 바로 그 자리에서 해결하라.
   4) 조직화, 대리화, 지휘화 하는 것을 배워라.
5. 일에 열정을 가져라.
6. 수면 부족으로 인해 죽은 사람이 없다는 것을 기억하라. 불면증에 대한 고민이 해를 끼치는 것이지 불면증 자체가 해를 주는 것은 아니다.



*** 목 차 ***
제1부 걱정을 극복하기 위한 기본 원칙
1. 하루하루를 충실히 살아라
2. 걱정을 해결하는 마술 공식
3. 걱정이 인간에게 미치는 영향

제2부 걱정을 분석하는 기법
1. 걱정을 분석하고 해결하는 방법
2. 업무상의 고민을 반으로 줄이는 방법

제3부 고민이 습관화되기 전에 물리치는 방법
1. 항상 바쁘게 움직여라
2. 딱정벌레에게 지지 말라
3. 평균율의 법칙을 따르라
4. 불가피한 일은 받아들여라
5. 걱정에 대해 ‘손실정지’ 명령을 내려라
6. 톱밥을 켜지 말라

제4부 평화롭고 행복한 정신 상태를 기르는 7가지 방법
1. 유쾌하게 생각하고 행동하라
2. 보복하지 말라
3. 대가를 바라지 말라
4. 지금 자신이 가진 것에 감사하라
5. 자기 자신을 사랑하라
6. 레몬이 주어지면 레몬 주스를 만들어라
7. 14일간의 우울증 해소법

제5부 걱정을 완벽하게 극복하는 법
1. 기도하라

제6부 다른 사람들의 비평에 대해 걱정하지 말라
1. 죽은 개를 걷어차는 사람은 없다
2. 부당한 비평에 마음을 뺏기지 말라
3. 스스로의 비평에 철저하라

제7부 피로와 걱정을 방지하고 늘 원기 있게 사는 방법
1. 하루에 한 시간을 더하는 방법
2. 무엇이 사람을 피로하게 만드는가
3. 피로에서 벗어나 항상 젊음을 유지하는 방법
4. 피로와 고민을 예방하는 4가지 작업 습관
5. 피로·걱정·분노의 주요 원인인 권태를 물리치는 방법
6. 불면증에서 벗어나는 방법

< 카네기 행복론 - 데일 카네기 지음 | 최염순 옮김 >
Posted by izzy1
Book Memo/20082008. 6. 10. 14:13

피드백 이야기 : 사람을 움직이는 힘
사용자 삽입 이미지

나 역시 지지적 피드백이 아닌 교정적 피드백에 집중하고 있었다.

< 지지적 피드백의 3단계 >
1. 구체적인 행동을 설명한다.
2. 행동의 결과를 설명한다.
3. 행동에 대해서 어떻게 느꼈는지 설명한다.
4. 왜 그렇게 느꼈는지 설명한다.

< 행동을 변화시키는 5단계 >
1. 우선 지지적 피드백을 사용한다.
2. 유도적 질문법을 사용한다.
3. 개선이 필요하다고 말한다.
4. 적절한 규율을 사용한다.
5. 한계선을 긋는다.

< 행동을 교정하기 위한 단정적 발언 >
1. 특정 행동을 설명한다.
2. 행동의 결과를 설명한다.
3. 행동에 대해서 어떻게 느끼는지 설명한다.
4. 왜 그렇게 느꼈는지 설명한다.
5. 무엇을 변화시켜야 할지 설명한다.


*** 목 차 ***

첫번째 이야기 당신의 삶에서 피드백은 얼마나 중요한가
팀장의 가장 중요한 일ㆍ나 여기 있다니까!

두번째 이야기 피드백은 모든 인간관계의 근본
나의 피드백 점수ㆍ피다백의 10가지 요소ㆍ수다도 피드백이다ㆍ집에서도 똑같이

세번째 이야기 말라버린 피드백 통
구멍 뚫린 피드백 통ㆍ피드백 통의 구멍을 메우는 방법ㆍ가족의 피드백 통부터 채우세요

네번째 이야기 피드백은 신뢰로 나아가는 첫 걸음
피드백의 4가지 유형ㆍ제리는 혼자서도 알아서 잘할 거야ㆍ신뢰를 쌓는 4단계ㆍ잘못을 인정하는 용기

다섯번째 이야기 진심을 담은 사과
그동안 전혀 고마워하지 않았어ㆍ제리와의 점심식사

여섯번째 이야기 잘하는 모습을 보는 연습
문제사원에서 우수사원으로ㆍ격려의 피드백 VS 학대적 피드백

일곱번째 이야기 칭찬과 격려의 피드백
격려와 감사의 마음 전하기ㆍ조련사들의 격려법ㆍ칭찬과 격려로 크는 아이들ㆍ지지적 피드백의 4단계

여덟번째 이야기 변화를 이끄는 피드백
부정적인 행동을 없애는 피드백ㆍ곤란한 대화ㆍ명령과 설득, 협박ㆍ행동을 변화시키는 5단계ㆍ휴식시간ㆍ질문으로 돌아가는 교정적 피드백ㆍ스스로 변화하게 만들기ㆍ때로는 당호하게

아홉번째 이야기 사람과 사람을 잇는 다리
스콧이 있어 좋은 회사ㆍ자신과의 따뜻한 대화ㆍ부드럽고 단호한 충고ㆍ피드백의 달인ㆍ휴가를 떠날시간

부록| 피드백 평가 목록

< 피드백 이야기 - 리처드 윌리엄스 지음 | 이민주 옮김 >
Posted by izzy1
Book Memo/20082008. 6. 4. 16:33

잭 트라우트, 비즈니스 전략
사용자 삽입 이미지

마케팅 전략의 교과서.
프로젝트 기획이나 예를 통해 적용하면서 참고할 도서.

*** 목 차 ***
한국의 독자들에게_잭 트라우트
머리말_잭 트라우트

1장 전략은 생존과 직결된다
저녁거리를 위한 낚시/저녁거리 찾아가기/선택의 폭발/분할의 법칙/선택 산업/선택은 점점 가혹해지고/상황은 더욱 나빠져 갈 것이다

2장 전략은 인식과 직결된다
마음은 제한적이다/마음은 혼란을 싫어한다/마음은 불확실하다/마음은 변하지 않는다/마음은 초점을 잃기 쉽다

3장 전략은 차별화와 직결된다
퀄리티 전쟁/소비자 만족을 위한 전쟁/'원조 되기'를 통한 차별화 아이디어/'속성 갖기'를 이용한 차별화/리더십을 이용한 차별화/전통을 이용한 차별화/상품 제조 과정을 통한 차별화/대단함을 이용한 차별화

4장 전략은 경쟁과 직결된다
'더 나은 인력'에 관한 오류/'더 나은 상품'에 관한 오류/그렇게 똑똑하면서 왜 부자가 되지 못했나?/전쟁이 되어 버린 마케팅/철학의 변화/경쟁사 지향으로/전술과 전략/전술 대 전략

5장 전략은 전문화와 직결된다
귀중한 교훈/또 다른 귀중한 교훈/유통 업계도 사정은 마찬가지/성장을 향한 대칭점/전문가 되기/출판업계에서의 꿈같은 성공 사례/일반화 되기/작은 전문가들/거인 전문가들/나쁜 소식도 있다/CEO의 취미를 경계하라/사실을 말하라, 그리고 알려라

6장 전략은 단순화와 직결된다
분명함을 찾아서/길거리에서 얻은 결과/리서치는 혼란을 가져올 수 있다/데이터에 현혹되지 말라/포커스 그룹에 현혹되지 말라/시험 시장에 현혹되지 말라/사람들의 말을 전부는 믿지 말라/사람의 마음을 순간 포착하라/마음속에 단어 소유하기/복잡한 언어는 혼동을 준다/비즈니스에서 통용되는 거창한 언어

7장 전략은 리더십이다
최전방으로 나가라/필요한 것은 정직한 의견이다/필요한 것은 인정할 만한 리더다/숫자가 중요한 것이 아니다/인식이 중요하다/장기적으로 생각해야 한다/끈기를 갖고 매달려야 한다/리더는 훌륭한 장군이다

8장 전략은 현실이다
성장의 덫/15퍼센트에 얽힌 망상/숫자를 둘러싼 진실/불가능한 목표/무조건 크고 볼 일이다?/융합으로 크기 위장하기/크면 관리가 잘되지 않는다/개인의 발자국 남기기/고전하는 CEO들/계속 접촉하기/실제 시장의 현실

< 잭 트라우트, 비즈니스 전략 - 잭 트라우트 지음 | 이수정 옮김 >
Posted by izzy1
Book Memo/20082008. 6. 4. 16:22

3개의 축 : 세계 부와 경제를 지배하는
사용자 삽입 이미지

세계를 움직이는 힘의 실체에 대한 흥미진진한 분석,
다만 대응방안은 자기 주장의 메아리처럼 느껴짐.

*** 목 차 ***

제1장_ 3극 체제(Tri-polar System)의 서막


흔들리는 세계경제의 지존, 미국
초강대국 미국의 쇠퇴 / 미국을 세운 서로 다른 2개의 뿌리 / 무너지는 미국의 리더십 /
테러와의 전쟁은 이미 제3차 대전 / 이슬람 세력과의 정면충돌 / 테러와의 전쟁의 향후 추이 / 9.11의 그림자 /
미국 제조업의 마지막 비상구, 방위산업 / 사양길에 접어든 미국의 경쟁력 / 미국 경제의 회복과 문제점 /
미국 경제의 어두운 그림자 / 끝으로 치닫는 미국의 일방적 패권주의 / 기축통화로서 달러의 종말은 기정 사실 /
엘리트의 편향된 사고와 서투른 판단

경제통합의 활로를 찾고 있는 유럽연합
유럽통합의 배경 / EU의 확대와 통합의 한계 / 유로화의 도입 / 유럽통합에서의 다국적기업의 역할 /
EU와 미국은 같은 경제권 / EU의 경쟁력 / 유럽 내 이슬람은 내부의 적? / 대서양은 제1의 축의 지중해

제2장_ 제3의 축, 세계경제의 주도권을 노리다

아시아의 최강, 일본
일본을 제대로 못 읽는 미국 / 여전한 핵심기술 보유국 / 고령화사회와 새로운 산업 / 진정한 군사대국 /
최첨단 정보 수집력 / 제국주의의 망령이 다시 살아나는 일본 / 극우파 정치 엘리트와 우익기업 /
서구자본에 무력한 일본금융계 / 일본 경제의 복병
가공할 고도성장, 중국Book Review
세계 부와 경제를 지배하는 3개의 축

고도성장의 요인 / 중국 경제의 취약점 / 중국의 군사대국화 / 중국에 대한 미국의 포위전략 / 중국의 에너지 확보전략 /
제3의 축 리더로서의 입지 구축 / 경제대국이 아닌 중국의 지뢰밭 길

새로운 서비스 공화국, 인도
인도 경제의 국제적 입지 강화 / 인도의 경제발전 요인 / 인도의 핵심산업 / 인도의 어두운 그림자 /
떠오르는 군사 대국 / 인도의 에너지 확보전략 / 이상향일 뿐인 친디아(Chindia)

테러와의 전쟁의 최대 수혜국, 러시아
숨가쁘게 호전되는 러시아 경제 / 러시아의 에너지사업 / 에너지 안보의 대두 / 러시아의 무기사업 /
러시아식 통치방식의 한계 / 권력과 재력의 힘겨루기 / 서방기업에 대한 횡포 / 새로운 집단안보체제의 등장 /
체제우선주의의 함정

제3장_ 3극 체제의 변수들

제2의 축, 이슬람 세계
이슬람 세계의 통합노력 / 아랍통합의 한계 / 통합의 진전, 걸프협력이사회(GCC) / GCC의 공격적 해외 인수합병 /
중동의 새 기수, 두바이와 도하 / 검은 금융업 / 문명의 충돌 / 이슬람세계의 통합 가능성

국제사회의 네 가지 돌발변수
기후변화 / 테러 위험 / 질병 / 석유고갈

남북통일
통일은 민족사의 순리 / 주변국 이해관계의 충돌 / 독일 통일의 레슨 / 통일의 이득, 노동력과 부동산

제1축의 실세, 유대 자본가와 친 유대계 조직
북대서양조약기구(NATO)의 기사회생 / 미국을 지배하는 유대인 / 유대인 로비스트의 손 안에 있는 워싱턴 /
세계를 지배하는 유대인 파워 / 식량?에너지?금융시장을 장악한 유대인 / 빌더버그 그룹 /
세계 경제, 정치를 지배하는 보이지 않는 손

제4장_ 3극 체제, 우리는 무엇을 준비해야 하나

미래 자기경영을 위한 조언
정보화 시대의 주역은 나 / 불확실한 시대에 확실한 것 만들기 / 미래를 내다보는 교육 / 영어는 국제화의 기본요건

미래 기업경영을 위한 조언
조직문화의 중요성 / 창조경영을 위한 5개 기업모델 / 시장 타깃의 설정 / 산업투자전략 /
하이터치 개념의 서비스산업 / 기업의 국제경쟁력에 달린 한국 경제의 미래

미래 국가경영을 위한 조언
3극 체제에서의 한국의 과제 / 이상적인 대통령상 / 잊지 말아야 할 역사의 치욕들 / 역점을 두어야 하는 국제관계 /
정보의 중요성 / 주요 행정부처별 대비방안 / 정부개혁 사안들 / 제2의 외환위기를 방지하기 위한 방안 / 국부 증식 방안

< 3개의 축 - 조명진 지음 >
Posted by izzy1
Book Memo/20082008. 5. 29. 15:28

프레젠테이션 여왕이 된 베티나
사용자 삽입 이미지

프레젠테이션 하는 법을 여성의 시각으로 쉽게 풀어쓴 소설

*** 목 차 ***

내가 프레젠테이션을 한다고?
중구난방 회의는 시간 낭비라구
충고할 때도 요령이 필요해!
카린의 결혼 축하연설을 하라고?
쇼핑할 때는 좀더 과감해질 필요가 있어!
감동이 먼저라고?
실수투성이 프레젠테이션은 싫어!
드디어 떨리는 프레젠테이션!
늙은 여우와의 한 판 대결
인터뷰가 이렇게 힘든 줄 몰랐어
이번엔 제대로 내 능력을 인정받을 거야
지금이 내 인생의 절정이야!

< 프레젠테이션 여왕이 된 베티나 - 자비네 아스고돔, 헤르만 쉐러 공저 | 정현경 옮김 >
Posted by izzy1
Book Memo/20082008. 5. 28. 17:52

금융기사 궁금증 300문 300답
사용자 삽입 이미지

책 제목에 비해 실망스런 금융기관 설명서

*** 목 차 ***

[ 1장 금융, 어떻게 돌아가나 ]

금융이란 무엇인가
금리를 돈 값이라고 부르는 뜻은?
금리를 움직이는 것은 무엇인가
돈 값은 몸놀림이 가벼워야 싸다는데...
금리가 오르고 내릴 때, 경제는 어떻게 되나
금리, 어떻게 경기를 살리고 죽이나
모두가 원하는 돈, 정부가 찍어내 빌려주면 안 되나
저부가 금리정책을 펴는 뜻은?
세금은 이자를 얼마나 깎아먹나
예금 수익 절세법
물가가 금리를 깎아먹는 이치
저금리 때 남는 돈, 부동산이냐 주식이냐
실패하지 않는 재태그의 원칙

[ 2장 금융 하부구조 ]

중앙은행제도 - 한국은행
한국은행은 어떤 일을 하나
돈 가치 조절, 어떻게 하나ㅡ(1)한국은행의 공개시장 조작
돈 가치 조절, 어떻게 하나ㅡ(1)한국은행의 대출금리 조절
돈 가치 조절, 어떻게 하나ㅡ(1)한국은행의 지급준비율 조정

지급결제제도
'지급' '결제'란 무엇을 두고 하는 말인가
결제를 방해하는 '위험'은 어디에?
어음은 어디에 어떻게 쓰나
약속어음과 환어음은 어떻게 다른가
상업어음.융통어음.견질어음은 어디에 어떻게 쓰나
수표는 어디에 어떻게 쓰나

예금보험제도
금융기관 예금은 유사시 어디서 얼마나 보장해주나

금융감독제도
금융감독은 어떻게 하고 있나

금융중개보조기관
경기가 나쁠 때 신용보증이 늘어나는 까닭은?
신용평가회사는 왜 필요한가
자산관리공사는 왜 부실채권만 사들이나
증권선물거래소, 주택금융공사, 자금중개회사는 어떤 일을 하나
수출보험공사가 금융 안정을 돕는 이치는?

[ 3장 금융기관 ]

금융기관, 어떤 것들이 있나
금융기관과 거래하면 무엇이 좋은가

은행
시중은행과 지방은행, 특수은행ㅡ무엇이 다른가
금융지주회사는 다른 금융회사와 무엇이 다른가
금융 세계화와 BIS비율 규제는 은행과 어떤 관계?

비은행예금 취급기관
자산운용회사, 저축은행, 신협, 종금사는 은행과 무엇이 다른가

보험회사
생명보험과 손해보험, 무엇이 다른가
보험은 보장성보험으로 드는 게 원칙?
변액보험은 무엇이 매력?
보증보험은 무엇을 어떻게 보증해주나
재보험이란 어떤 보험인가

증권회사
증권회사는 어떻게 돈 버나

기타금융기관
신용카드회사, 할부금융회사는 어떻게 돈 버나
금융채무불이행자(신용불량자)가 많이 생기는 이유는?
기업은 왜 리스 거래를 할까
신기술사업금융회사를 벤처 캐피탈이라고 부르는 이유는?
팩토링금융이란 어떤 거래인가
증권금융회사, 투자회사, 투자전문회사, 선물회사는 어떤 금융회사인가?

[ 4장 금융시장 ]

금융시장은 어떤 시장인가
금융시장은 국민경제와 어떤 관계?
금융시장은 어떻게 짜여져 있나

예금시장.대출시장
예금시장.대출시장의 주역은 누구?
은행이 대출로 돈 벌기는 땅 짚고 헤엄치기?

단기금융시장
단기금융시자은 어떤 시장인가
콜 자금은 어떻게 거래하나
팔았다 되사는 환매조건부채권, 무엇이 좋은가
RP투자, 주의할 점은?
한국은행이 RP를 매매하는 이유는?
CD는 목돈이 묶이지도 않고 이자도 짭짤한 정기예금?
1000만 원을 석 달 CD에 투자하면 수익은 얼마?
기업어음 시장은 어떻게 돌아가나
어음 할인의 장점, 단점은?
어음, 어떻게 부도 나나
어음부도율을 경기지표로 쓰는 이치는?
부도 낸 기업, 다음엔 어디로 가나
발행어음을사면 얼마나 수익 보나
표지어음이 단기 재테크에 좋은 이유는
목돈 짧게 굴리기도 좋고 안전한 CMA 거래법
통화안정증권이 단기 재테크에 좋은 이유는?
MMF에 돈 맡기면 얼마나 불어나나
은행 MMDA는 MMF보다 무엇이 좋은가

장기금융시장(자본시장)
장기금융시장은 어떤 시장인가
주식과 채권, 무엇이 다른가
주식시장은 어떻게 움직이나
채권에는 어떤 것들이 있나
복리로 계산하면 왜 이자가 더 많아지나
회사채는 어떤 것이 있나
채권시장은 어떻게 움직이나
어떤 채권을 언제 살까
어떤 펀드에 들까
적립식 펀드 투자, 장기로 할까 단기로 할까

그 밖의 금융시장
직접금융시장과 간접금융시장은 어떻게 다른가
증권시장이 더 커져야 하는 이유는?
발행시장과 유통시장은 어떻게 다른가
장내시장과 장외시장은 어떻게 다른가
해외 금융시장은 어떻게 돌아가나
국제금리 기준은 무엇?
신용평가가 가산금리를 좌우하는 이치는?
외환시장과 파생금융상품시장은 어떤 시장인가
주가연계증권은 어떤 금융상품인가
ELD는 ELS와 무엇이 다른가
ELS 펀드는 ELD, ELS와 무엇이 다른가
사채 시장은 어떻게 돌아가나
우리나라 금융시장, 얼마나 큰가
금융 산업 경쟁력, 얼마나 나아졌나

< 금융기사 궁금증 300문 300답 - 곽해선 지음 >
Posted by izzy1
Book Memo/20082008. 5. 28. 17:45

우동 한 그릇
사용자 삽입 이미지

잔잔한 감동을 주는 어른들을 위한 동화

*** 목 차 ***
우동 한 그릇
마지막 손님

< 우동 한 그릇 - 구리 료헤이 | 최영혁 옮김 >
Posted by izzy1
Book Memo/20082008. 5. 21. 15:56

세상에서 가장 강력하고 간결한 사업계획서
사용자 삽입 이미지

사업계획 검증을 위한 간결하고 효과적인 기술들

*** 목 차 ***
Chapter 1 냅킨 분석
45초 비즈니스 플랜

Chapter 2 기업가와 경영진이 알아야 할 일곱 가지 질문
Question 1 당신이 내놓고자 하는 제품은 무엇인가?
Question 2 누가 고객인가?
Question 3 누가 파는가?
Question 4 얼마나 많은 사람들이 살까?
Question 5 비용은 얼마나 드는가?
Question 6 가격을 얼마로 책정할 것인가?
Question 7 언제 손익분기점에 도달하는가?

Chapter 3 시장조사
Question 8 사업성에 대한 타인의 의견은 어떠한가?
Question 9 대중 매체의 동향은 어떠한가?
Question 10 인터넷을 효과적으로 활용하라
Question 11 전문가들의 평가는 어떠한가?
Question 12 수치의 의미를 이해하고 있는가?
Question 13 미래를 예측할 수 있는가?

Chapter 4 경쟁분석
Question 14 누가 당신의 경쟁 상대인가?
Question 15 경쟁 상대는 무엇을 하고 있는가?
Question 16 경쟁사의 가치 책정안은 무엇인가?
Question 17 경쟁사의 비밀은 무엇인가?

Chapter 5 제품분석
Question 18 고객들은 제품을 왜 살까?
Question 19 디자인과 형태는 어떠한가?
Question 20 언제 출시하는가?
Question 21 경쟁사 제품과 무엇이 다른가?
Question 22 제품에 대한 모의실험을 해야 하는가?
Question 23 제품명은 무엇인가?

Chapter 6 고객분석
Question 24 고객이 아이디어를 좋게 평가하는가?
Question 25 누가 진짜 고객인가?
Question 26 고객의 비밀은 무엇인가?
Question 27 포커스 그룹을 형성해야 하는가?
Question 28 고객은 얼마를 지불할까?

Chapter 7 마케팅 전략
Question 29 당신의 전략적 목표는 무엇인가?
Question 30 마케팅의 목적은 무엇인가?
Question 31 어떻게 제품을 판매하고 지원할 것인가?
Question 32 누가 수요를 창출하는가?
Question 33 마케팅과 영업 중 어느 것이 더 필요한가?
Question 34 마케팅 계획은 무엇인가?
Question 35 어떻게 대중 매체의 관심을 끌 것인가?

Chapter 8 현실을 직시하기
Question 36 이것이 당신에게 적합한 사업인가?
Question 37 핵심 역량이 무엇인가?
Question 38 사업이 예상만큼 잘 진행될까?
Question 39 사내구성원들도 제품을 살까?
Question 40 스스로에게 진실한가?

Chapter 9 자금 조달
Question 41 반드시 자신의 돈을 투자해야 하는가?
Question 42 투자자에게 무엇을 말할까?
Question 43 투자자를 감동시킬 수 있는가?
Question 44 누가 당신의 진정한 사업동반자인가?

< 세상에서 가장 강력하고 간결한 사업계획서 - 엘턴 셔윈 지음 | 지소철 옮김 >
Posted by izzy1
Book Memo/20082008. 5. 21. 15:05

하루만에 끝내는 사업 계획서
사용자 삽입 이미지

사업계획서 작성을 위한 입문서

*** 목 차 ***
STEP 1 핵심 요약
1. 요약을 준비하라

STEP 2 회사소개
1. 회사명 및 회사 위치
2. 회사 소유주 및 법적 형태
3. 연혁, 발전 단계 그리고 주요 이정표
4. 제품 및 서비스 소개
5. 산업 동향
6. 투자 현황
요약. 회사 소개

STEP 3 목표 시장
1. 목표 시장의 지리학적 위치
2. 목표 고객의 인구학적 특징
3. 구매 동기 및 패턴
4. 시장 규모 결정
5. 시장 동향
요약. 목표 시장

STEP 4 경쟁자 분석
1. 경쟁의 유형
2. 상세한 경쟁자 평가
3. 경쟁자의 시장 점유율
4. 경쟁적 위치 결정
5. 경쟁적 우위점
6. 시장 진입 장벽 및 잠재적인 경쟁자 파악
요약. 경쟁자 분석

STEP 5 마케팅 및 영업 계획
1. 마케팅 메시지
2. 마케팅 도구
3. 기타 마케팅 및 영업 전략
4. 영업팀 소개
요약. 마케팅 및 영업 계획

STEP 6 운영
1. 주요 운영 요소 결정
2. 운영상 이점 강조
3. 현재 또는 잠재적 운영 과제 처리
요약. 운영

STEP 7 경영 구조
1. 핵심 직원
2. 충원할 관리자의 자격 사항
3. 조직도
4. 이사회, 자문위원, 컨설턴트
요약. 경영 구조

STEP 8 미래 발전
1. 장기적 목표 결정
2. 단계별 목표 수립
3. 위험 평가
4. 출구 전략
요약. 미래 발전

STEP 9 재무
1. 가장 중요한 재무 제표
2. 추가 재무 자료
3. 손익 계산서
4. 현금 흐름표
5. 대차 대조표
6. 자금의 출처 및 사용
7. 보조 재무제표

STEP 10 프레젠테이션 작성
1. 성공하는 프레젠테이션 작성
2. 사업 계획서 제출 후

부록
전문가가 말한다
사업 계획서를 망치는 9가지 방법

< 하루만에 끝내는 사업 계획서 - 론다 아브람스 지음 | 한제희 옮김 >
Posted by izzy1
Book Memo/20082008. 5. 14. 17:11

THE ONE PAGE PROPOSAL
: 강력하고 간결한 한 장의 기획서
사용자 삽입 이미지

기획서를 효율적으로 쓰기 위한 방법

TITLE: HEADLINE THE STORY
SUBTITLE: BUILD ON THE TITLE
TARGET: STATE YOUR GOAL
SECONDARY TARGETS: CLARIFY YOUR GOAL
RATIONALE: WHO, WHAT, WHERE, WHY, AND HOW
  - Setting the stage
  - Compelling points
  - The pitch
FINANCIAL: SPELL OUT THE NUMBERS
STATUS: WHERE THE DEAL STANDS NOW
ACTION: IF YOU DON'T ASK FOR SOMETHING, IT'S NOT A PROPOSAL
DATE IT AND SIGN IT


*** 목 차 ***
1장 아이디어의 탄생

2장 1 Page Proposal
1. 1 Page Proposal 이란 무엇인가?
2. 왜 1 Page 인가?
3. 전통적인 사업 기획서의 문제점은 무엇인가?
4. 1 Page Proposal의 다른 점은 무엇인가?
5. 1 Page Proposal은 언제 필요한가?
6. 1 Page Proposal이 최선의 선택이 아닌 경우도 있다
7. 그래도 화려한 포장이 주는 가치가 있지 않느냐고?
8. 짧은 시간 안에 읽히는 것이므로 쓰는 데 오래 걸리지 않는다고?
9. 1 Page Proposal과 당신

3장 준비 과정
1. 냉정하고, 침착하게 자료를 수집하라
2. 어떻게 시작할 것인가?
3. 자료를 수집하라
4. 목표는 완전한 이해다
5. 인터넷상에서의 리서치
6. 전통적 방법의 리서치
7. 1 Page Proposal을 누구에게 제출할 것인가?
8. 직접 나서라
9. 상대에 따라 거래가 달라져야 한다
10. 반대 세력 다루기
11. 사실을 반드시 확인하라
12. 질문을 예상하라

4장 로드맵 - 전체적 윤곽 꾸미기
1. 각 부분들의 전체적 파악
2. 1 Page Proposal의 예
3. 각 부분 자세히 살펴보기

5장 자식을 1 Page 형식으로 바꾸기
1. 1단계 : 리서치 자료와 생각을 정리해 분류하기
2. 2단계 : 축소
3. 3단계 : 우선 순위 정하기
4. 4단계 : 쓰기의 시작
5. 5단계 : 휴식

6장 1 Page Proposal 쓰기
1. 제목 : 스토리의 헤드라인
2. 부제 : 제목을 보강하라
3. 목표 : 원하는 바를 진술하라
4. 2차 목표 : 목적을 상세히 밝힌다
5. 논리적 근거 : 누가, 무엇을, 어디서, 왜, 어떻게
6. 재정 : 숫자로 말하기
7. 현재 상태 : 사업이 위치한 현 상태
8. 실행 : 아무것도 부탁하는 것이 없다면 그것은 기획서가 아니다
9. 날짜를 쓰고 서명하라
10. 쓸 준비가 되었는가?

7장 교정, 축소, 압축
1. 길이
2. 문체
3. 단어 선택
4. 보편적인 내용으로 만들라

8장 위대한 1 Page Proposal
1. 이집트의 대 피라미드에 대한 1 Page Proposal
2. 아쉬웠던 카쇼기 기획서

9장 상품 가치
1. 인쇄
2. 활자체와 크기
3. 튀지 않게 만들기

10장 1 Page Proposal 제출하기
1. 어떤 방법으로 제출할 것인가?
2. 전화 통화 요령
3. 기획서의 내용에 통달하라
4. 자신이 속한 조직에 제안하기
5. 성심을 다하라
6. 거절의 대답을 들어면?
7. 내가 여러분에게 바라는 것
8. 1 Page Proposal 지원 네트워크

< THE ONE PAGE PROPOSAL - 패트릭 G. 라일리 지음 | 안진환 옮김 >

Posted by izzy1