Take it IzzZZzzY...

442 시간 법칙
http://naver.me/59AThBD6

프롤로그 : 변화하는 시대를 읽어라

1장 왜 시간 관리일까?
시간 관리가 최고의 무기인 시대
시간 관리란 무엇인가?
시간 관리 = 인생 설계
내 인생 최고의 무기를 연마하는 단계별 방법

2장 1단계 : 목표 수립
시간 관리의 출발 : 당신이 좋아하는 일은?
빌 게이츠의 시간 관리 출발점
일론 머스크, 일주일에 100시간 일하는 괴짜
올바른 목표 수립 방법 : OKR(Objective and key Results)

3장 2단계 : 우선순위 선정
우선순위를 정하기 위한 인생 관리 : 한강을 건너보자
빌 게이츠의 갈림길 : 하버드냐, 창업이냐
인생 곡선과 인생 창문
일론 머스크의 갈림길 : 스탠퍼드냐, 창업이냐

4장 3단계 : 시간 기록
시간의 블록을 채워라
빌 게이츠 : 고수의 5분 단위 일정표
시간 관리를 위한 3단계 프로세스
시간을 네 가지로 나누는 442법칙
일론 머스크 : 타임 박스를 활용한 방어형 시간 관리

5장 4단계 : 자투리 시간 활용법
하루 30분, 틈새 시간 만들기
빌 게이츠의 자투리 시간 활용법
자투리 시간 활용 전략
일론 머스크의 틈새 시간 활용법
하루 30분 독서 전략

6장 5단계 : 성공을 이끄는 시간 관리법
다중 작업은 효과적일까?
나는 다중 작업형인가?｜단일 작업(Single tasking) 전문가, 빌 게이츠｜다중 작업(Multi-tasking) 전문가, 일론 머스크
완벽함보다 타이밍을 잡는 비법
완벽주의자의 일처리란?｜윈도우 95와 린 스타트업을 통해 본 빌 게이츠의 시간 관리｜일론 머스크 : 테슬라 모델 3 생산을 통해 본 타이밍의 중요성｜효율적인 회의 방법
생각하고 또 생각하라
빌 게이츠의 생각 주간｜일론 머스크의 사고를 지배하는 제1원리

에필로그

이제 인류에게 스마트폰은 스마트한 도구를 넘어서, 없어서는 안 될 몸의 한 부분, 즉 '인공장기'가 되었습니다...

핸드폰은 전화할 때 쓰는 '도구'였죠. 반면 인공장기는 24시간 신체에 붙어 있어야 하고 동시에 다른 장기와 연결되어 인간의 일상을 바꾸는 역할을 합니다...

이제는 간 밑에, 쓸개 밑에 스마트폰, '5장 6부'가 아닌 '5장 7부'의 새로운 인류가 탄생한 것이죠.

포노사피엔스 코드 change9(체인지9)
http://naver.me/FBEBRuQs

들어가는 글 _ 문명 교체 시기에 도래한 팬데믹, 세상의 표준을 바꿀 기회

문명 대전환기의 비즈니스
금융 | 방송 | 유통 | 일자리 | 교육 | 의식주
코로나 전후의 글로벌시장
BEFORE 코로나 | AFTER 코로나

CODE1 메타인지 _ 아는 것과 모르는 것을 알면 한계가 사라진다
- ‘더 많은‘ 사람이 맞다고 생각하는 것이 표준이다
- 검색할 수 있다면 ‘내 지식’이 된다
- 가상화폐는 메타인지로 만들어졌다
- 상상력의 그라운드, 메타인지
PHONO INSIGHT 1 | 핑크퐁

CODE2 이매지네이션 _ 생각의 크기가 현실의 크기를 만든다
- 상상력은 경험 안에서 탄생한다
- 뒤바뀐 꿈판, 과거의 인재는 설 땅이 없다
- 초등학생이 인공지능 프로그래밍하는 세상
- 먹는 소리 하나로 1년에 70억 번다
PHONO INSIGHT 2 | 배달의민족

CODE3 휴머니티 _ 자기 존중감은 모든 사람의 권리다
- 이모티콘 하나로 천냥 빚을 갚고
- 모두 ‘꼰대’가 되는 것은 아니다
‘- 다르다’고 인정하는 것이 나의 무기가 된다
PHONO INSIGHT 3 | 무신사

CODE4 다양성 _ 다른 것이 가장 보편적이다
- BTS가 데이터로 증명한 것
- ‘다양성’을 추구하는 것이 가장 ‘보편적’이다
- ‘만화방’에서는 기안84를 만날 수 없다
- 타일 아티스트가 타일공과 차이를 만드는 법
PHONO INSIGHT 4 | 네이버 웹툰

CODE5 디지털 트랜스포메이션 _ 모든 부는 디지털 공간으로 모인다
- 모든 상품은 ‘스트리밍’으로 소비된다
- ‘GAFA’가 세상을 좌지우지하는 방식
- 시키지 않아도 자발적으로 학습한다
- 5G 세상의 화두는 다시 협업이다
PHONO INSIGHT 5 | 당근마켓

CODE6 회복탄력성 _ 냉정한 낙관주의자의 길을 간다
- 문명 교체기에 감정 근육은 더 세져야 한다
- 공감의 폭에 따라 회복탄력성도 증가한다
- ‘객관적’으로, ‘낙관적’인 인생을 그릴 수 있을 때
PHONO INSIGHT 6 | 지평 생막걸리

CODE7 실력 _ 데이터가 한 사람의 모든 것을 증명한다
- 소비자가 남긴 데이터는 1도 버리지 마라
- 세계 5억의 사람들이 열광하는 한국의 6세 꼬마
- ‘다른 인종’이 승승장구하는 진짜 이유
- 대중은 ‘걸어온 궤적’에 열광한다
PHONO INSIGHT 7 | BTS, ARMY 그리고 빅히트

CODE8 팬덤 _ 가장 큰 권력의 지지를 받다
- 진화는 인류의 DNA에 각인된 본능이다
- 새로운 소비 채널, 팬덤이 세상을 삼킨다
- 소비의 생성부터 소멸까지, ‘자기 선택’이 개입한다
- 소비자 권력 시대, 실질적인 ‘힘’이 분출되는 곳
PHONO INSIGHT 8 | 스타일난다

CODE9 진정성 _ 누구나 볼 수 있는 투명한 시대를 살고 있다
- 유명 쇼핑몰의 몰락, 그들에게 없던 한 가지
- 보고 있지 않아도 누군가는 보고 있다
- 진정성이 모든 것이라는 믿음이 나를 구원한다
PHONO INSIGHT 9 | JYP

마치는 글 _ ’데이터’는 지금이 기회라고 말하고 있다

미국 리츠로 4차 산업 건물주가 되라
http://naver.me/FEtS8io7

머리말
이 책의 구성·감사의 말

1장 언택트, 제로금리, 4차 산업
그리고 거대한 유동성의 시대
01 포스트 코로나 시대는 언택트를 통해 4차 산업을 앞당긴다
02 패러다임의 변화, 20년의 검토 끝에 4차 산업에 투자하기 시작한 워런 버핏
03 코로나19 사태로 풀린 유동성은 자산 버블을 가져온다
04 산업혁명에 앞서 인프라가 먼저 간다, 4차 산업 리츠 새로운 성장 사이클의 시작
05 하나금융투자가 제안하는 4차 산업 리츠 포트폴리오
06 4차 산업 리츠 투자 전략과 실행 방법

2장 국내 투자자가 글로벌 리츠에
투자해야 하는 이유
01 리츠란, 그리고 리츠 투자를 통해 얻을 수 있는 것들
02 부동산 투자의 경계를 확장하는 글로벌 리츠
03 성장하는 부동산에 투자해야 하는 이유

3장 앞으로 10년을 지배할
글로벌 4차 산업 리츠의 핵심 분야
01 통신 인프라: 통신 인프라가 없다면 5G도 없다
02 데이터센터: 디지털 인프라를 넘어 디지털 플랫폼으로
03 물류 인프라: 포스트 코로나 시대, 온라인 소비의 트렌드화
04 비즈니스 클러스터: 비즈니스 시너지를 찾아서

4장 4차 산업 리츠 완벽하게 이해하기
01 리츠는 어떻게 성장하는가
02 다양한 리츠의 가치평가법
03 리츠의 성장과 자본 조달 방식

5장 4차 산업 리츠에 투자할 때
기억해야 할 리스크들
01 금리 리스크
02 부채 리스크
03 업황 리스크
04 실물경제 리스크

6장 강남 아파트 대신
글로벌 성장형 리츠에 투자하라
01 ‘부동산 투자 = 아파트 투자’라는 공식의 반세기가 지나간다
02 리츠 주가는 도대체 왜 움직이는 것일까?
03 아파트 투자와 비교한 리츠 투자의 장단점-1
04 아파트 투자와 비교한 리츠 투자의 장단점-2
05 리츠 활성화라는 정부 정책에 편승하라

7장 지금 당장 투자해야 할
4차 산업 리츠 BEST 10
아메리칸타워(AMT)
크라운캐슬인터내셔널(CCI)
프롤로지스(PLD)
에퀴닉스(EQIX)
디지털리얼티트러스트(DLR)
아메리콜드(COLD)
알렉산드리아리얼에스테이트(ARE)
아센다스리츠(A17U)
케펠DC리츠(AJBU)
메이플트리로지스틱스(M44U)

제 목표가, 말을 한 사람이 발견하지 못하는 말의 가치를 발견해주는 선배가 되는 거에요...제일 좋은 게 "제가 한 말이 그렇게 좋은 뜻이었어요? 그럴 듯하네요."라는 반응을 이끌어내는 거에요.

창작자에게 클라이언트는 피할 수 없는 일종의 자연이다. 자연은 시련을 주기도 하지만, 깨달음을 주기도 한다. 자연은 사람들로 하여금 도전하도록 만들고 그에 상응하는 보상을 주기도 한다.

"다들 잘하는 거 압니다. 그런데 다들 알지 않습니까. 혼자 할 수 있습니까? 그럼 어떻게 해야 할까요. 좋은 사람들이 옆에 모여야 하는 거지요. 그럼 좋은 사람이 모이려면 어떻게 해야 할까요? 여러분의 평판이 좋아야 합니다. TBWA에 좋은 사람이 모이지 않으면, 망하는 게 수순이지요. 어떻게 해야 할까요? 거기 워라밸도 좋고, 사람들 웃음도 많고, 직원들에 대한 복지도 좋다는 평판을 받아야 합니다."

곽재구 시인이 이런 말을 했어요. "연륜은 사물의 핵심에 가장 빠르게 도달하는 길의 이름이다."

일하는 사람의 생각
http://naver.me/5WaY83OK

고백─박웅현
들어가며─오영식

첫 번째 대담 창작자가 되기까지
1 노란색 바지를 입던 중학생: 오영식의 유년 시절
2 책과 영화, 음악을 자양분 삼아: 박웅현의 유년 시절
3 언론고시에 떨어지고, 광고인이 되기까지
4 금속공예를 포기하고, 그래픽 디자이너가 되기까지
5 반면교사와 스승
6 광고인에게 배움을 주는 곳은 교실이 아니라 거리

두 번째 대담 브랜딩, 광고와 디자인의 접점
1 광고의 진실성
2 브랜드 디자인은 첫인상을 만들어주는 일
3 브랜드 네임, 사람들 머릿속에 각인된 이름
4 지속성이 만들어내는 브랜드 헤리티지

세 번째 대담 영감에 대하여
1 영감은 어떻게 오는가?
2 관찰, 평범한 것에서 비범함을 보는 능력
3 컬렉션과 독서, 양보다 깊이
4 창의적 관심
5 최초의 영감, 아이디어라는 씨앗이 싹을 틔우려면

네 번째 대담 예술과 비즈니스 사이
1 디자인의 예술적 감각
2 광고 카피의 문학성
3 종합 예술로서의 광고와 디자인
4 자율성과 혁신성
5 앞서갈 것인가, 트렌드를 따를 것인가?

다섯 번째 대담 클라이언트
1 클라이언트와의 관계
2 클라이언트 마음 읽기
3 설득과 동기 부여
4 클라이언트 대응하기
5 클라이언트라는 존재의 가치

여섯 번째 대담 변화하는 환경
1 디지털 모바일 시대
2 4차 산업혁명 시대의 디자이너와 광고인
3 세대 차이를 대하는 태도
4 젠더 문제

일곱 번째 대담 직장생활
1 직원과 관리자
2 사무 환경과 기업 문화
3 직장에서의 시간, 그리고 리추얼
4 회의의 밀도

여덟 번째 대담 창작이라는 일
1 창작의 즐거움
2 아이디어 발상
3 창조와 몰입
4 상품과 작품
5 생각의 증류, 이미지의 정제
6 동기, 내가 일을 하는 이유
7 열정과 진정성의 의미

더 나눈 이야기─우리가 맞이한 변화에 대하여
후기─김신

한줄메모:
인재 밀도(talent density)를 구축하라.

규칙없음
http://naver.me/GDEuFXh6

서문

1부 자유와 책임의 문화로 가는 첫 단계

먼저 인재 밀도를 구축하라.
1장 비범한 동료들이 곧 훌륭한 직장이다

그다음 솔직한 문화를 도입하라.
2장 자신의 생각을 있는 그대로 말하라(긍정적인 의도로)

이제 통제를 제거하기 시작하라.
3-1장 휴가 규정을 없애라

계속해서 통제를 제거하라.
3-2장 출장 및 경비 승인을 없애라

2부 자유와 책임의 문화로 가는 다음 단계

인재 밀도를 강화하라.
4장 업계 최고 수준으로 대우하라

솔직한 문화를 강화하라.
5장 모든 것을 공개하라

통제를 더 많이 제거하라.
6장 어떤 의사결정도 승인받을 필요가 없다

3부 자유와 책임의 문화를 강화하는 법

인재 밀도를 극대화하라.
7장 키퍼 테스트

솔직성을 극대화하라.
8장 피드백 서클

대부분의 통제를 제거하라.
9장 통제가 아닌, 맥락으로 리드하라

4부 세계를 무대로

10장 이제는 세계로!

결론
감사의 말
참고문헌

한줄메모:
재발견, 회복, 가능성에 관한 이야기다.
나 자신은 물론 타인의 삶을 바꾸는 영향력에 관한 이야기다. 미래를 다시 상상하기 위해 우리가 짊어져야 하는 책임에 관한 이야기이며, 자신과 타인을 위해 무엇을 할 수 있는지에 관한 이야기다. 지금 우리는 미래를 다시 상상해야 한다.

그라운드업
http://naver.me/5PixUA9C

서문

Part 1. 시작
01. 갈등
02. 새로운 세계
03. 다른 종류의 기업
04. 기본으로 돌아가자
05. 무기력
06. 모두 함께

Part 2. 의도, 그리고 의미의 재발견
07. 일의 존엄성
08. 선한 천사
09. 전쟁이 끝난 후
10. 자선활동이 아닙니다
11. 의도하지 않은 결과
12. 기업의 역할과 책임
13. 조국을 향한 사랑
14. 약속
15. 우분투

Part 3. 거리를 좁히는 일
16. 토론하는 문화
17. 제3의 장소
18. 가능한 일들
19. 뭐라도 시작해야 한다
20. 함께 덮을 담요
21. 일자리를 만드는 새로운 방법
22. 가족의 힘
23. 환영의 손길을 내밀다
24. 책임감
25. 더 나은 모습을 위하여

에필로그_ 고지에 오르다

한줄메모:
일이 아주 잘못 돼서 일자리를 잃을 참이라면, 금요일 오후에 사직서를 제출하고 월요일 아침에 다시 회사에 나오라고요. 새로운 시각으로 회사의 모든 것을 바라봐야 한다는 뜻이었죠.

하버드 머스트 리드 비즈니스 모델 혁신
http://naver.me/5UZvq7ky

 Lesson 01
Why Business Models Matter
비즈니스 모델이 중요한 이유

Lesson 02
비즈니스 모델을 재창조하라
Reinventing Your Business Model

Lesson 03
When Your Business Model Is in Trouble
위기에 처한 비즈니스 모델 소생시키기

Lesson 04
Four Paths to Business Model Innovation
비즈니스 모델 혁신으로 가는 네 갈래 길

Lesson 05
The Transformative Business Model
첨단 테크놀로지와 비즈니스 모델 연결하기

Lesson 06
Competing Against Free
무료 비즈니스 모델 공략하기
Lesson 07
Why The Lean Start-up Changes Everything
실리콘밸리를 지배하는 창업 규칙, 린 스타트업

Lesson 08
Pipelines, Platforms, and The New Rules of Strategy
파이프라인 기업을 집어삼키는 플랫폼

Lesson 09
Finding The Platform in Your Product
성공적으로 플랫폼을 시작하는 네 가지 전략

Lesson 10
When One Business Model Isn’T Enough
여러 개의 비즈니스 모델을 운영할 때 명심해야 할 것들

Lesson 11
Reaching The Rich World’s Poorest Consumers
저소득층 소비자를 내 고객으로 만드는 법

오늘부터의 세계
http://naver.me/5pGgiadP

들어가며
포스트 코로나, 위기에서 만들어지는 새로운 질서

1장 집중과 분산
제러미 리프킨화석연료 없는 문명이 가능한가

2장 중심과 주변
원톄쥔위기 이후 어떤 세계화가 도래할 것인가

3장 성장과 분배
장하준 왜 우리는 마이너스 성장을 두려워하는가

4장 혐오와 사랑
마사 누스바움새로운 정치의 가능성은 어디에서 오는가

5장 개별과 보편
케이트 피킷우리는 질병과 죽음 앞에 평등한가

6장 기술과 조정
닉 보스트롬세계는 다음의 위기에 대응할 준비가 되어 있는가

7장 분리와 연결
반다나 시바바이러스와의 전쟁은 왜 실패할 수밖에 없는가

나가며
혁신은 모두를 위한 이익에서 나온다

아들아, 주식투자할 때 이것만은 꼭 기억하렴
http://naver.me/I5j7YKdb

 추천사_주식에 대한 건강한 철학을 들려주는 책
지은이의 말_우직하고 꾸준한 주식 투자자가 되길 바라며

1장 엄마, 돈 관리는 어떻게 해?
소득의 최소 30%는 저축해라
10-4-3-3의 법칙을 기억해라
안전자산과 위험자산은 5:5로 유지해라
자산의 30%는 달러로 보유해라
청약은 주거래은행에, 적금은 저축은행에
적금은 쪼개고 만기는 분산해라
신용카드는 쓰지 마
자동이체가 부자 되는 길이다

2장 엄마, 주식 투자하게 돈 좀 줘
네가 주식을 알아?
주식 투자는 왜 하려는 건데?
주식을 하면 안 되는 사람도 있어
이 용어 다 외우면 투자자금 쏜다
나무를 볼까, 숲을 볼까?
재무제표 어렵지? 딱 이것만 봐
차트 믿다 망하지 말고 이것만 기억해
증권사 고를 때 수수료보다 중요한 것
증권사 PB랑 친하게 지내, 너무 믿진 말고
주식 투자하기 전에 다섯 가지를 약속해

3장 엄마, 무슨 주식을 살까?
가치주 vs. 성장주, 어디에 투자할까?
성장주 투자, 칵테일에 취하지 마
좋은 기업이란 어떤 기업일까?
주가 예측은 하지 마, 타이밍은 소용없어
좋은 기업을 샀으면 존버해
좋은 기업도 팔아야 할 때가 있어
박스권 매매는 하지 마
분산투자의 진짜 의미를 알아?

4장 엄마, 이럴 땐 팔아, 더 사?
흥분하지 마, 대응 매뉴얼을 만들어
오르니까 더 사고 싶지?
떨어지니까 팔고 싶지?
내재가치는 사기야, 실은 네 확신일 뿐이지
위기가 닥쳤을 땐 이렇게 해
손절매, 무조건 안 하는 게 답은 아니야
저가매수? 네가 가치를 알아?
차익실현할 때까지는 네 돈이 아니야

5장 엄마, 주식 팔아 돈 쓰고 싶어
팔지 마, 시간이 돈이야
젊어서 부자 되고 싶다고? 뭐하게?
부자라고 특별한 것은 없어!
돈, 쓰는 재미보다 모으는 재미
주식 투자는 선택이 아니라 필수야

한줄메모:
"코로나 사태로 바뀌는 것은 트렌드의 방향이 아니라 속도다"

고객 트렌드와 함께 변화해가는 '학습 능력'이 무엇보다도 중요해졌다.
일단 시도하고, 실패하든 성공하든 거기서 배워 다시 시도하는 일이다.
여기서 중요한 것이 가설 검증능력과 학습 역량이다.
이제 중요한 것은 실패했느냐 성공했느냐가 아니라, 무엇을 배워 어떻게 개선했느냐다. 핵심은 속도다.

트렌드 코리아 2021
http://naver.me/xow0RuXa

서문 4
2021년 10대 소비트렌드 키워드 20

1 2020년 소비트렌드 회고
Me and Myselves 멀티 페르소나 25
Immediate Satisfaction: the ‘Last Fit Economy’ 라스트핏 이코노미 37
Goodness and Fairness 페어 플레이어 49
Here and Now: the ‘Streaming Life’ 스트리밍 라이프 59
Technology of Hyper-personalization 초개인화 기술 71
You’re with Us, ‘Fansumer’ 팬슈머 81
Make or Break, Specialize or Die 특화생존 95
Iridescent OPAL: the New 5060 Generation 오팔세대 105
Convenience as a Premium 편리미엄 117
Elevate Yourself 업글인간 129

2 2021년 소비트렌드 전망
Coming of ‘V-nomics’ 브이노믹스 142
Omni-layered Homes 레이어드 홈 174
We Are the Money-friendly Generation 자본주의 키즈 198
Best We Pivot 거침없이 피보팅 222
On This Rollercoaster Life 롤코라이프 252
Your Daily Sporty Life #오하운, 오늘하루운동 278
Heading to the Resell Market N차 신상 304
Everyone Matters in the ‘CX Universe’ CX 유니버스 332
‘Real Me’: Searching for My Own Label 레이블링 게임 356
‘Ontact’, ‘Untact’, with a Human Touch 휴먼터치 380

「트렌드 코리아」 선정 2020년 대한민국 10대 트렌드 상품 406