Take it IzzZZzzY...

심층기반인 시간, 공간, 지식의 영향에 따른 미래의 모습에 대한 진지한 통찰.


*** 목 차 ***

프롤로그

두뇌 중심의 지식 경제로 전환과 이런 변화가 초래한 영향에 관하여.

돈을 지불하지 않고도 필수적인 욕구나 수요를 충족할 수 있다.

부 창출 시스템(wealth system)은 화폐 및 비화폐 경제를 총칭한다.

 

제 1 부 혁 명
1. 선봉에 서 있는 부

- 내일의 경제는 하이퍼 농업(hyper-agriculture), 신경자극 장치, 맞춤 건강관리, 나노슈티컬(nanoceutical), 신개념의 에너지 자원, 능력별 봉급체계, 지능형 교통수단, 플래시 마켓(flash-market, 수명이 지극히 짧은 시장), 새로운 교육 형태, 비살상무기, 데스크톱 제조 방식, 전자화폐(programmable money), 리스크 관리, 감시당하고 있다는 사실을 알려주는 사생활 보호 센서.

- “머지않아 회사란 특정 기간 동안 누가 어떤 정보에 접근할 수 있으며, 누가 어떤 수입의 일부를 가져갈 것인지에 의해 정의될 것이다. 엄밀한 의미의 피고용인이란 없다” – 로버트 라이시

- 오늘날 선두에 선 기술적 돌파구들은 대부분 상품화되지 못하고 사장될 것이다. 하지만 어느 하나의 분야에서만이라도 좋은 결실을 맺게 된다면, 그것이 부와 사회에 미치는 효과는 가히 폭발적일 수 있다.

- 대체로 커다란 지적, 재정적인 보상은 2가지 이상의 과학적 진보가 융합(convergence)될 때 일어난다.

2. 욕망의 소산

제 2 부 심층 기반
3. 부의 물결
제1물결의 부 창출 시스템이 주로 키우는(growing) 것을, 제2물결이 만드는(making) 것을 기반으로 했다면, 제3물결의 부 창출 시스템은 서비스하는(serving) 것, 생각하는(thinking) 것, 아는(knowing) 것, 경험하는(experiencing) 것을 기반으로 한다.

 

4. 상호 작용하는 심층 기반
어느 시점이 되면 통합 비용이 고도 전문화(super-specialization)의 가치를 초과할 수 있다.

제 3 부 시간의 재정렬
5. 속도의 충돌

시속 100마일 : 기업이나 사업체

시속 90마일 : 시민단체

시속 60마일 : 미국의 가족

시속 30마일 : 노동조합

시속 25마일 : 정부 관료조직과 규제 기관

시속 10마일 : 미국의 학교

시속 5마일 : 정부간국제기구(IGO, Inter-Governmental Organization)

시속 3마일 : 경제 부국의 정치조직

시속 1마일 : 법

6. 동시화 산업
7. 불규칙한 경제
8. 새로워지는 시간의 풍경

제 4 부 공간의 확장
9. 거대한 순환
10. 고부가가치 장소
11. 공간적 범위
12. 준비되지 않은 세계
13. 역추진 장치

- 생산자가 아무리 공급을 조절하려고 애써도 미국의 심각한 경기 후퇴나 중국의 추락이 발생할 때에는 유가가 다시 곤두박질칠 수 있다. 일시적인 하락이라도 그 결과는 많은 나라를 무기력하게 만들 것이다.

- 아시아를 향한 부의 대대적인 이동, 날로 증가하는 지역 국가의 중요성, 진보된 경제에서 공간적 기준의 변화, 역으로도 추진이 가능한 거대한 재세계화 과정.

14. 우주를 향하여

제 5 부 지식에 대한 신뢰
15. 지식의 이점

1. 지식은 원래 비경쟁적이다. 사실 사용하는 사람이 많을수록 더 많은 지식을 생성해 낼 가능성이 커진다.
2. 지식은 형태가 없다.
3. 지식은 직선적이지 않다.
4. 지식은 관계적이다.
5. 지식은 다른 지식과 어우러진다.
6. 지식은 어떤 상품보다도 이동이 편리하다
7. 지식은 상징이나 추상적인 개념으로 압축할 수 있다.
8. 지식은 점점 더 작은 공간에 저장할 수 있다.
9. 지식은 명시적일 수도 있고 암시적일 수도 있다.
10. 지식은 밀봉하기 어렵다. 퍼져 나간다.

16. 미래의 석유
17. 무용지식의 함정
18. 케네 요인
19. 진실을 가려내는 방법
20. 실험실 파괴
21. 진실 관리자
22. 결론 : 컨버전스

제 6 부 프로슈밍
23. 숨겨진 절반을 찾아서

- 프로슈머(prosumer) : 판매나 교환을 위해서라기보다 자신의 사용이나 만족을 위해 제품, 서비스 또는 경험을 생산하는 이들

- 프로슈밍(presuming) : 개인 또는 집단들이 스스로 생산(PROduce)하면서 동시에 소비(consume)하는 행위

24. 건강한 프로슈머
25. 제3의 직업

- 생산자에서 프로슈머로의 변환은 차세대 아웃소싱의 커다란 미개척 분야이다.

- 생산, 소비, 프로슈밍 사이의 시간을 재배치하고 있다.

26. 다가오는 프로슈머의 폭발
27. 더 많은 공짜 점심

그리드(grid) 또는 분산 컴퓨팅 : 지리적으로 분산돼 있는 컴퓨터, 데이터베이스 등 정보통신 자원을 네트워크로 연동해 대용량 컴퓨팅, 첨단 장비의 상호 공유 등을 가능하게 하는 차세대 인터넷 이용체계

28. 음악 폭풍

- 패버(fabber, 디지털 제작을 위한 디지털 패브리케이터digital fabricator의 속어. 디지털 데이터를 이용해 자동적으로 물건을 만들어 내는 컴퓨터 안의 공장을 뜻함)는 어떤 물건을 제조할 때 물체를 비틀거나 구부리고, 서로 결합하거나 아니면 한 재료에서 다른 조각들을 잘라내거나, 조각내고, 뿌리거나 분리하는 작업을 전제로 한다. 사용자들은 원하는 물체의 3차원 디지털 모델을 만든 후 프린터가 잉크를 더하거나 어느 부분은 건너뛰며 인쇄하는 것처럼 물질을 더하거나 빼거나 결합할 수 있는 도구를 프로그래밍한다.

- 데스크톱 팩토리 “우리 자녀의 자녀들은 자신의 장난감을 스스로 찍어 내게 될 것이다”-머빈 러겔리

- 요즘 사람들이 복사하러 킨코스(Kinko’s)에 들르는 것처럼 DIY애호가들이 기계를 사용하기 위해 인근 작업실에 가는 것이 될 것이다.

29. 창조생산성 호르몬
30. 결론 : 보이지 않는 경로
1. 프로슈머는 제3의 직업과 자가 서비스 활동을 통해 무보수로 일을 수행한다.

2. 프로슈머는 화폐 경제에서 자본재를 구입한다.

3. 프로슈머는 자신의 도구와 자본을 화폐 경제에 있는 사용자들에게 빌려준다. 또 다른 공짜 점심이다.

4. 프로슈머는 주택 가치를 향상시킨다.

5. 프로슈머는 제품이나 서비스, 기술을 시장화한다.

6. 프로슈머는 또한 제품이나 서비스를 탈시장화한다.

7. 프로슈머는 자원봉사자로서의 가치를 창출한다.

8. 프로슈머는 영리기업들에게 유용한 무료 정보를 제공한다.

9. 프로슈머는 화폐 경제에서의 소비자 힘을 강화시킨다.

10. 프로슈머는 혁신을 가속화한다.

11. 프로슈머는 지식을 신속히 창출하고 그것을 전파하며 지식 기반 경제에서 사용할 수 있도록 사이버 공간에 저장한다.

12. 프로슈머는 어린이를 양육하고 노동력을 재생산한다.

 

제 7 부 데카당스 – 퇴폐, 부패, 쇠퇴의 뜻으로 원래는 로마제국 쇠망기의 타락과 방탕의 시대상을 가리킴
31. 변화의 복음
32. 내부 폭발
33. 철선 부식시키기
34. 복잡드라마
35. 세풀베다 해법
36. 결론 : 데카당스 이후

제 8 부 자본주의의 미래
37. 자본주의의 위기
38. 자본의 전환
39. 시장의 부재
40. 미래의 화폐

제 9 부 빈 곤
41. 빈곤의 미래
42. 두 마리 토끼를 잡아라
43. 빈곤 해소

제 10 부 지각 변동
44. 중국은 또다시 세계를 놀라게 할 것인가?
45. 일본이 넘어야 할 고비
46. 한반도의 시간과의 충돌
47. 유럽이 잃어버린 교훈
48. 미국의 내부 정세
49. 미국의 외부 정세
50. 보이지 않는 게임 중의 게임

에필로그 프롤로그는 이미 과거이다

예전에 읽었을땐 거의 이해하지 못했는데, 회계학 콘서트로 입문한 뒤 다시 읽으니 기본 지식을 쌓는데 도움이 되었다. 경영분석을 위한 기본 회계 지식은 꾸준히 공부해야겠다.


*** 목 차 ***
머리말 왜 재무제표를 읽어야만 하는가

제1장. 재무제표를 읽기 전에
1. 왜 재무제표가 필요한가
2. 왜 회계기준이 필요한가
3. 재무제표의 종류
4. 사업연도와 결산
5. 회계처리시 따라야 하는 일반원칙

제2장. 대차대조표를 읽어보자
1. 대차대조표의 기초용어
2. 대차대조표를 알아보자
3. 대차대조표의 작성기준
4. 영업활동을 위해 보유하는 유동자산
5. 현금화가 가장 쉬운 당좌자산
6. 판매를 위해 보유하는 재고자산
7. 영업주기에 따른 유동자산의 변화과정
8. 장기간 보유하는 비유동자산
9. 재테크를 위해 보유하는 투자자산
10. 장기간 사용되는 유형자산
11. 유형자산과 감가상각비
12. 형태가 없는 무형자산
13. 신제품.신기술을 위해 사용된 개발비
14. 장기간 회수되는 기타비유동자산
15. 단기간에 상환하는 유동부채
16. 장기간에 상환하는 비유동부채
17. 상환의무가 없는 주주들의 몫인 자본

제3장. 손익계산서를 읽어보자
1. 손익계산서의 기초용어
2. 손익계산서를 알아보자
3. 손익계산서의 작성기준
4. 매출총이익을 계산해 보자
5. 영업이익을 계산해 보자
6. 법인세비용차감전순이익을 계산해 보자
7. 당기순이익을 계산해 보자
8. 세무조정에 대해 알아보자

제4장. 이익잉여금처분계산서와 자본변동표를 읽어보자
1. 이익은 어떻게 처분하는가
2. 이익잉여금처분계산서를 알아보자
3. 결손금처리계산서를 알아보자
4. 자본변동표를 알아보자

제5장. 현금흐름표를 읽어보자
1. 손익계산서와 현금흐름표
2. 현금은 어떻게 유입.유출되는가
3. 현금흐름표를 알아보자
4. 현금흐름표의 보고방식을 살펴보자

제6장. 비율분석을 통해 재무상태를 알아보자
1. 비율계산을 위한 기초자료
2. 구성비율을 계산해 보자
3. 성장하는 회사, 쇠퇴하는 회사 - 성장성
4. 안전한 회사, 위험한 회사 - 안정성
5. 움직이는 회사, 멈춰 있는 회사 - 활동성
6. 잘 버는 회사, 못 버는 회사 - 수익성
7. 부가가치가 높은 회사, 낮은 회사 - 생산성
8. 원가를 절감하려면 - 원가구성
9. 손익분기점 발견법

제7장. 회사의 신용평점을 매겨보자
1. 희망제약주식회사의 재무비율
2. 은행의 신용평가표
3. 종합금융회사의 신용평가표
4. 회사채 발행시의 신용평가표
5. 기업 공개시의 상장요건
6. 미래상환능력(FLC)
7. 이상적 재무제표의 설계
8. 레이더 차트의 작성

회계를 통해 경영을 엿볼 수 있는 회계초보에게 좋은 입문서. 이 책을 통해 좀 더 회계를 공부해보고픈 동기부여를 할만큼 좋은 책.


*** 목 차 ***

|들어가며|
회계는 단순한 숫자가 아니라 기업을 이해하는 숨겨진 정보이다
회계는 경영의 흐름을 숫자로 나타낸 비즈니스 언어이다

|프롤로그|
갑작스런 사장 취임
융자 중단 통보
회계 전문가에게 컨설팅을 의뢰하다

1장 눈속임 그림과 숨은 그림 찾기- 회계의 본질과 손익계산서의 구조
첫 번째 컨설팅
루빈의 항아리 속에 감춰진 숨은 그림
노파와 소녀의 눈속임 그림
해설: 손익계산서로 무엇을 알 수 있을까?

2장 현금제조기의 효율을 높이자- 대차대조표 이해하기
고급 레스토랑에서의 컨설팅
대차대조표의 왼쪽과 오른쪽
해설: 대차대조표(Balance Sheet, B/S)의 구조

3장 참다랑어 초밥은 왜 이익을 올릴 수 없을까?- 현금주의 경영이란 무엇인가?
참다랑어와 전어 초밥의 차이
슈퍼마켓의 심야영업이 증가한 이유
재고는 왜 증가하는 걸까?
현금흐름표란 무엇인가
해설: 영업순환과정과 현금흐름의 관계

4장 채점 후의 시험지를 검토하지 않는 아이는 성적이 나쁘다- 경영계획과 월별결산의 PDCA 사이클
월별결산서의 필요성
PDCA 사이클을 돌리자
경영 비전을 갖고
경영계획에서 회계의 자리 매김
해설: 회계 시스템을 재구축하는 이유

5장 만두 가게와 프랑스 고급 레스토랑, 어느 쪽이 더 돈벌이가 될까?- 이익구조와 손익분기점의 분석
만두 가게
한계이익과 고정비를 알면 회사의 이익구조를 알 수 있다
손익분기점 매출을 계산해 보자
해설: 한계이익과 CVP 도표

6장 샤넬은 왜 비쌀까?- 보이지 않는 현금제조기와 기업 브랜드 경영
고급 와인이 잘 팔리는 이유
브랜드 가치란 보이지 않는 현금제조기다
비즈니스 모델을 만들자
해설: 주주가치란?

7장 성형미인을 조심하자- 분식회계를 식별하는 방법
중국 전통 레스토랑에서
분식회계를 식별할 수 있는 방법
금액이 갑작스럽게 증가하거나 감소한 과목에 주의
재고를 사용한 분식회계는 마약
해설: 그밖에 자주 사용하는 분식회계 수법

8장 낭비가 없고 제조속도가 빠른 공장일수록 이익을 올린다- 원가관리와 활동기준원가계산
메밀국수 가게에는 낭비가 없다
공장유지비를 줄이자
재료비를 줄이고 제조속도를 올리자
해설: 새로운 관리회계 기법이 필요하다

9장 최고경영자의 결단- 기회손실과 의사결정
원가를 낮추기 위한 세 가지 제안
경영자가 할 일은 기회손실을 최소화하는 것
중국으로 진출하는 방법
중국 기업에 생산을 위탁하면?
직접 만들 것인지, 외주를 줄 것인지
해설: 전략적 의사결정과 전술적 의사결정

10장 셜록 홈스의 예리한 관찰력과 행동력 따라잡기- 이상한 점은 눈여겨보고 그 원인을 규명하자
월별결산이 적자인 이유
옛 동료의 도움을 받아
반품은 최악의 사태
해설: 숫자의 이면에 숨겨진 의미를 알아내려면

11장 회계의 속임수에 속지 말자!- 역분식 식별하기
새내기 사장과 임원과의 대결
현금흐름은 거짓말을 하지 않는다
흑자결산을 적자결산으로
해설: 역분식이란?

|에필로그|
프랑스 고급 레스토랑에서의 마지막 컨설팅
해설: 균형성과기록표란?

신자유주의에 대한 통찰력있는 비판. 미디어를 통해 신자유주의 경제관에 대해 지속적인 주입식 교육을 받아왔지만, 이에 실체를 제대로 들여다보자고 반기를 든 책.


*** 목 차 ***

프롤로그_나라가 부자가 되려면

1장 렉서스와 올리브 나무 다시 읽기 세계화에 관한 신화와 진실
2장 다니엘 디포의 이중생활 부자 나라는 어떻게 부자가 되었는가?
3장 여섯 살 먹은 내 아들은 일자리를 구해야 한다! 자유 무역이 언제나 정답인가?
4장 핀란드 사람과 코끼리 외국인 투자는 규제해야 하는가?
5장 인간이 인간을 착취한다 민간 기업은 좋고, 공기업은 나쁜가?
6장 1997년에 만난 윈도 98 아이디어의 ‘차용’은 잘못인가?
7장 미션 임파서블? 재정 건전성의 한계
8장 자이레 대 인도네시아 부패하고 비민주적인 나라에는 등을 돌려야 하는가?
9장 게으른 일본인과 도둑질 잘하는 독일인 경제 발전에 유리한 민족성이 있는가?

에필로그_세상은 나아질 수 있을까?

인터넷과 정부의 통제간의 관계가 어떻게 생겨나고 변화되어 왔는지를 짚어보는 책.


*** 목 차 ***

10년 후, 한국

예전에 슬쩍 보다가 몇 년이 지난 최근에 다시 읽어본 책. 한국사회에 누적되어 왔고, 여전히 해결되지 않은 부분들에 대한 문제 제기.

*** 목 차 ***

여는 글 ㅣ 살아남고 싶다면 이제 현실을 직시하라

1. 한국의 현재: 무엇이 문제인가?
1. 주력산업이 흔들린다
2. 떠나는 기업들, 사라지는 일자리
3. 위험을 감수하지 않는 사람들
4. 더 이상 '우리'는 없다
5. 약진하는 진보 진영
6. 제대로 된 시대정신이 없다
7. 위험한 민중주의의 유혹
8. 약진하는 노동조합
9. 한국의 교육, 희망은 있는가
10. 악화되는 재정 적자
11. 대미 외교, 감정만으로는 안 된다
12. 시대를 거스르는 민족주의
13. 해외로 빠져나가는 돈
14. 세계화, 결코 피해갈 수 없다
15. 한국 경제를 뒤흔드는 차이나 쇼크
16. 깊어가는 세대간 갈등

2. 10년 후 한국: 우리는 살아남을 수 있을 것인가?
1. 좌향좌와 우향우, 어디로 가야 하나
2. 침몰이냐 부상이냐
3. 여전히 희망을 노래할 수 있을 것인가

3. 한국의 위기: 어디에서부터 잘못되었는가?
1. 경제 원리보다 정치 원리
2. 한국에 시장경제는 없다
3. 추락의 7가지 원인

4. 미래 준비: 이제 무엇을 준비해야 하는가?
1. 공동체
2. 기업
3. 개안

맺는 글 ㅣ 낙관할 수 없기에 절망하는 것은, 아직 이르다

< 10년 후, 한국 - 공병호 지음 >

2010 대한민국 트렌드

2010년을 1년 앞둔 2009년 초에 다시 한번 읽어본 책. 이전과 달리 낯설지 않게 느껴지는 내용들이 이 책에서 제시한 트렌드들이 많이 반영이 되고 있는 듯하다.

*** 목 차 ***

1장 소비 트렌드: 소비자 속에서 길을 잃다
1. 최고를 찾아 떠나는 서비스 투어리즘
2. 느린 삶이 더 좋은 다운시프트
3. 두 마리 토끼를 원하는 가치 소비
4. 안전하게 즐기는 디지털 코쿠닝
5. 문화를 파는 컬덕
6. 사이버 세상의 자아, 웹 아이덴터티
7. 갈등을 없애주는 소비 큐레이터
8. 적은 비용으로 큰 만족을 찾는, 작은 사치
9. 하얀 얼굴이 좋은 메트로 섹슈얼리즘
10. 바쁨을 먹고 사는 도우미
11. 움직이는 소비자, 트랜슈머

2장 산업 트렌드: IT.BT가 이끄는 첨단 코리아
12. 시공간에서 자유로운 유비티즌의 하루
13. 신용카드를 밀어내는 전자화폐
14. 궂은 일도 마다 않는 로봇 가정부
15. 자동차의 개념을 바꾸는 e-Car
16. 피부처럼 예민한 지능형 소재
17. 150살도 거뜬한 인체 부품
18. 토마호크보다 정확한 스마트 필
19. 젊게 늙고 싶은 샹그릴라 신드롬
20. 연금술사도 울고 갈 나노 테크놀로지
21. 산소보다 귀한 수소
22. 방송과 통신의 만남, TPS
23. 통신 시장을 뒤흔들 인터넷 전화
24. 단말기가 기지국이 되는 바이러스 이동통신
25. 나누면 더 커지는 그리드 컴퓨팅

3장 사회.문화 트렌드: 폭발하는 한국인의 다양
26. 전염병처럼 번지는 소송 만능주의
27. 새로운 관계 맺기, 사이버레이션
28. 더 이상 안전하지 못한 전문직
29. 외설로도 부족한 역치 상승의 시대
30. 다중 작업에 능한 디지털 네이티브
31. 세대를 가르는 인터넷 랭귀지
32. 다시 분출되는 여성 해방
33. 개인주의와 뭉치는 자기중심적 웰빙
34. 호모 후모아의 전성시대
35. 디지털 디바이드의 그림자, IT 낙오자
36. 확장되는 외인 지대
37. 모자라는 신입생, 망하는 대학들

4장 인구 트렌드: 늙어가는 한국, 역삼각형 사회로
38. 나이가 두렵지 않은 액티브 시니어
39. 가치관 변화에 따른 핵가족의 재분열
40. 고령화 충격을 해소하는 단계적 퇴직제도
41. 하나뿐이기 때문에 더 소중한 코리안 소황제
42. 합리적 개인주의를 추구하는 포스트 386

5장 경영 트렌드: 패러독스와 퓨전 경영
43. 기업 가치 향상의 지름길, 환경 경영
44. 주주 자본주의의 보완, 이해관계자 자본주의
45. 새우가 고래를 잡는 와해성 혁신
46. 너도 나도 혁신하는 차세대 식스 시그마
47. 합칠수록 강해지는 퓨전 경영
48. 소비자의 마음을 사로잡는 크리스탈리즘
49. 적응력을 배가하는 동서양 경영의 만남
50. 모순을 관리하는 역설의 경영
51. 세계 경제의 신대륙, 저개발국
52. 지속 성장을 위한 기술 이식
53. 기업 가치를 상승시키는 CEO 브랜드
54. 생산성을 위협하는 최대의 적, 스트레스
55. 불황일수록 빛이 나는 감성 경영
56. 인적 자원의 손익계산서
57. 블랑카의 성공 시대
58. 위대한 기업은 사회복지센터

6장 국내 경제 트렌드: 돌다리도 두드려라
59. 인구학적 변화가 초래할 성장신화의 종언
60. 척박한 현실이 초래한 위험기피형 사회
61. 저성장 시대의 슬픈 자화상, 소득양극화
62. 집으로 평생을 살아가는 평생주택소비
63. 간접투자로 변화하는 재테크 지형도
64. 몰려오는 중국 기업들
65. 삶의 질을 찾아 떠나는 한국탈출 신드롬
66. 일과 취미가 하나되는 취미 노동자

7장 글로벌 트렌드: 아시아, 거인으로 등장하다
67. 잠에서 깨어나는 아시아
68. 미국을 바짝 좇는 유라시아
69. 네오콘을 필두로 한 팍스 아메리카나
70. 석유시장 불안으로 인한 에너지 전쟁
71. 신소비대국으로 가는 중국

< 2010 대한민국 트렌드 - LG경제연구원 지음 >

미애와 루이, 318일간의 버스여행2

여행기를 쓰기 위해서는 차별화된 아이템이나 기획이 필요한 것 같다. 향후 내가 여행기를 쓴다면 어떤 아이템과 기획으로 쓰면 좋을까 고민하게 한다.

*** 목 차 ***

Travel #5 무슬림의 슬픈 미소 - 이란 · 파키스탄
새로운 여행의 시작
니스에서 브린디지로
가난한 우리 가족
이구름의 여덟 번째 생일
길 위의 사람들
까르네가 없는 캠핑카 여행자
국경에서 보낸 3일
성난 아프가니스탄 처녀
입으로 음악을 연주하는 청년
밤 사람들의 환대
당신도 남편한테 맞고 살죠?
머리 위로 전투기가 날아다니다
떼강도가 우글거리는 산길
지옥의 퀘타 세관
난민 캠프와 이웃 동네 부잣집
나를 슬프게 만든 아이들
손님을 왕처럼 대접하는 사람들
당분간 채식주의자로 살리라
위대한 알라를 믿으세요

Travel #6 가난한 신들의 땅 - 인도
이슬람교가 좋아요, 힌두교가 좋아요?
세상에서 제일 복잡한 거리
인도의 도로에는 죽은 자의 영혼이 떠돈다
다시 만난 앤디와 코니
무서운 바다, 아름다운 루이
24시간 마약을 하는 사람들
소가 먹어치운 릴라의 생일 케이크
마리화나 익스프레스 퀵 서비스
물이 부족한 나라는 마음이 가난하다
앤디와 코니는 진정한 히피
교수형이 무서워 고향에 못 가는 남자
라자스탄 사람들
인도는 위대한가

Travel #7. 고원에 부는 바람 - 네팔 · 티베트
네팔 여인은 아름다운 피조물
4일 동안 라면을 끓여주며 나는 울었다
엄마가 슬퍼할까 봐
마음이 부자인 사람
슬픈 여신 구마리
코다리 국경
폐가 오그라드는 고산병에 시달리다
티베트 고원이 나에게 준 선물
영혼을 먹고 사는 새
우리를 버린 가이드
갈등의 시작
칼을 든 부부싸움
칼을 든 남자들과 결투를 벌이다
무지하고 단순하다는 것
내가 눈물을 흘리며 티베트를 떠난 이유
끝나가는 여행
여행사와 전쟁을 벌이다
천진호에 몸을 싣고

Epilogue # 또 다른 여행을 꿈꾸며

< 미애와 루이, 318일간의 버스여행2 - 최미애 지음, 장 루이 볼프 사진 >

철학콘서트

철학이 어렵다고만 느껴왔는데, 이 책의 좋은 입문 가이드로 주요 철학서를 읽어보고싶은 마음이 생긴다.

*** 목 차 ***

프롤로그 - 현자 10과의 인터뷰

Chapter 1 소크라테스가 독배를 든 까닭은?: 소크라테스 <향연> 외 3권
소크라테스 그는 누구인가 / 멜레토스와 오고간 논변 / 철학 하는 일을 그만두라 / 자유가 아니면 죽음을! / 악법도 법이라고? / 죽음으로 영혼을 자유롭게 하리라

Chapter 2 이상국가 건설 프로젝트: 플라톤 <국가>
<국가>의 입구 / 정의가 강자의 이익이라고? / 이상국가 건설 프로젝트 / 철인 만들기 / 모두가 행복한 세상 / 말썽 많은 부인공유제 / 동굴의 우화 / 두 개의 선분 / 상대성 이론이 우주 이데아?

Chapter 3 고통의 바다를 건너다: 석가 <반야바라밀다심경>
갠지스 강의 물결을 보라 / 색즉시공 / 지혜도 깨달음도 없다 / 걸림이 없는 자유로운 마음

Chapter 4 천하주유에 나선 돈키호테들: 공자 <논어>
치국평천하에 나선 돈키호테들 / 왕을 비판하는 공자 / 지치면 마음도 흔들린다 / 은자들의 비웃음 / 초상집 개 / 돌아가리라 / 공자의 새로운 인간형 / 세상의 불의와 맞서는 사람, 군자 / 아침에 도를 들으면 저녁에 죽어도 좋으리

Chapter 5 누가 예수를 죽였는가?: 예수 <성서>
유대의 왕을 지칭한 자 / 사람의 아들 / 하나님과 돈을 함께 모실 수는 없다 / 고독한 최후

Chapter 6 제1자를 향한 그리움, 태허: 퇴계 이황 <성학십도>
태허의 탄생 / 세상을 움직이는 기 / 이가 등장하는 까닭은? / 퇴계가 계곡에 머문 이유 / 퇴계와 고봉의 만남 / 고봉, 도전장을 던지다 / 퇴계와 고봉의 13년 논변 / 제자를 존대하는 스승

Chapter 7 내 수염은 반역죄를 짓지 않았네: 토머스 모어 <유토피아>
양들이 사람을 잡아먹고 있다 / 유토피아 프로젝트 / 모든 시민이 주인인 나라 / 노동시간을 줄이고 자유시간을 늘려라 / 화폐의 소멸이 가난의 소멸 / 내 목이 짧으니 자를 때 주의해주게

Chapter 8 이기심이 너희를 이롭게 하리라: 애덤 스미스 <국부론>
'보이지 않는 손'의 탄생 / 대중은 역사변화의 창조자 / 인간은 자신의 상황을 어떻게 개선하는가 / 애덤 스미스를 넘어 / 자유와 평등, 어느 것을 선택할 것인가 / 행복의 경제학

Chapter 9 '로빈슨 크루소의 섬'에 간 까닭은?: 카를 마르크스 <자본론>
인간이 거미와 꿀벌과 다른 이유 / 철학의 무대에 노동을 불러들이다 / 로빈슨 크루소의 섬 / <동물농장>의 돼지로 변신한 마르크스 / 사진과 남편을 혼동하는 여인의 슬픔 / 노동의 소외 / 세계사를 보는 눈, '역사유물론'

Chapter 10 21세기 유토피아, 동막골: 노자 <도덕경>
노자를 닮은 여러 얼굴들 / 잘 오셨습니다, 동막골 / 도는 철학, 덕은 정치학 / 물처럼 낮은 곳으로 내려가기

에필로그 - 철학 고전에 얽힌 나의 삶 이야기
참고문헌

< 철학콘서트 - 황광우 지음 >

다산선생 지식경영법

2009년 새해를 여는 시기에 좋은 시작이 된 책. 지식을 다루고, 가공하는데 어떤 자세로 해야할지 알려주는 길잡이.

*** 목 차 ***

머리말
서설 통합적 인문학자 다산 정약용의 전방위적 지식경영

1강. 단계별로 학습하라 - 꼬리에 꼬리를 무는 연쇄적 지식경영
(1) 파 껍질을 벗겨내듯 문제를 드러내라 _ 여박총피법(如剝蔥皮法)
(2) 묶어서 생각하고 미루어 확장하라 _ 촉류방통법(觸類旁通法)
(3) 기초를 확립하고 바탕을 다지라 _ 축기견초법(築基堅礎法)
(4) 길을 두고 뫼로 가랴 지름길을 찾아가라 _ 당구첩경법(當求捷徑法)
(5) 종합하여 분석하고 꼼꼼히 정리하라 _ 종핵파즐법(綜?爬櫛法)

2강. 정보를 조직하라 - 큰 흐름을 잡아내는 계통적 지식경영
(6) 목차를 세우고 체재를 선정하라 _ 선정문목법(先定門目法)
(7) 전례를 참고하여 새 것을 만들어라 _ 변례창신법(變例創新法)
(8) 좋은 것을 가려뽑아 남김없이 검토하라 _ 취선논단법(取善論斷法)
(9) 부분을 들어서 전체를 장악하라 _ 거일반삼법(擧一反三法)
(10) 모아서 나누고 분류하여 모으라 _ 휘분류취법(彙分類聚法)

3강. 메모하고 따져보라 - 생각을 장악하는 효율적 지식경영
(11) 읽은 것을 초록하여 가늠하고 따져 보라 _ 초서권형법(?書權衡法)
(12) 생각이 떠오르면 수시로 메모하라 _ 수사차록법(隨思箚錄法)
(13) 되풀이해 검토하고 따져서 점검하라 _ 반복참정법(反覆參訂法)
(14) 생각을 정돈하여 끊임없이 살펴보라 _ 잠심완색법(潛心玩索法)
(15) 기미를 분별하고 미루어 헤아려라 _ 지기췌마법(知機?摩法)

4강. 토론하고 논쟁하라 - 문제점을 발견하는 쟁점적 지식경영
(16) 질문하고 대답하며 논의를 수렴하라 _ 질정수렵법(質定收斂法)
(17) 끝까지 논란하여 시비를 판별하라 _ 대부상송법(大夫相訟法)
(18) 생각을 일깨워서 각성을 유도하라 _ 제시경발법(提?警發法)
(19) 단호하고 굳세게 잘못을 지적하라 _ 절시마탁법(切?磨濯法)
(20) 근거에 바탕하여 논거를 확립하라 _ 무징불신법(無懲不信法)

5강. 설득력을 강화하라 - 설득력을 갖춘 논리적 지식경영
(21) 유용한 정보들을 비교하고 대조하라 _ 피차비대법(彼此比對法)
(22) 갈래를 나누어서 논의를 전개하라 _ 속사비사법(屬詞比事法)
(23) 선입견을 배제하고 주장을 펼치라 _ 공심공안법(公心公眼法)
(24) 단계별로 차곡차곡 판단하고 분석하라 _ 층체판석법(層遞判析法)
(25) 핵심을 건드려 전체를 움직여라 _ 본의본령법(本意本領法)

6강. 적용하고 실천하라 - 실용성을 갖춘 현장적 지식경영
(26) 쓸모를 따지고 실용에 바탕하라 _ 강구실용법(講究實用法)
(27) 실제에 적용하여 의미를 밝혀라 _ 채적명리법(採適明理法)
(28) 자료를 참작하여 핵심을 뽑아내라 _ 참작득수법(參酌得髓法)
(29) 좋은 것은 가리잖코 취해 와서 배우라 _ 득당이취법(得當移取法)
(30) 단계별로 다듬어서 최선을 이룩하라 _ 수정윤색법(修正潤色法)

7강. 권위를 딛고 서라 - 독창성을 추구하는 창의적 지식경영
(31) 발상을 뒤집어서 깨달음에 도달하라 _ 일반지도법(一反至道法)
(32) 권위를 극복하여 주체를 확립하라 _ 불포견발법(不抛堅拔法)
(33) 도탑고도 엄정하게 관점을 정립하라 _ 독후엄정법(篤厚嚴正法)
(34) 다른 것에 비추어 시비를 판별하라 _ 대조변백법(對照辨白法)
(35) 속셈 없이 공평하게 진실을 추구하라 _ 허명공평법(虛明公平法)

8강. 과정을 단축하라 - 효율성을 강화하는 집체적 지식경영
(36) 역할을 분담하여 효율성을 확대하라 _ 분수득의법(分授得宜法)
(37) 목표량을 정해 놓고 그대로 실천하라 _ 정과실천법(定課實踐法)
(38) 생각들을 끊임없이 조직하고 단련하라 _ 포름부절법(??不絶法)
(39) 동시에 몇 작업을 병행하여 진행하라 _ 어망득홍법(魚網得鴻法)
(40) 조례를 먼저 정해 성격을 규정하라 _ 조례최중법(條例最重法)

9강. 정취를 깃들여라 - 따뜻함을 잃지 않는 인간적 지식경영
(41) 정성으로 뜻을 세워 마음을 다잡아라 _ 성의병심법(誠意秉心法)
(42) 아름다운 경관 속에 성품을 길러라 _ 득승양성법(得勝養性法)
(43) 나날의 일상 속에 운치를 깃들여라 _ 일상득취법(日常得趣法)
(44) 한 마디 말에도 깨달음을 드러내라 _ 담화시기법(談話視機法)
(45) 속된 일을 하더라도 의미를 부여하라 _ 속중득운법(俗中得韻法)

10강. 핵심가치를 잊지 말라 - 본질을 놓치지 않는 실천적 지식경영
(46) 위국애민 그 마음을 한시도 놓지 말라 _ 비민보세법(裨民補世法)
(47) 좌절과 역경에도 근본을 잊지 말라 _ 간난불최법(艱難不?法)
(48) 사실만을 기록하고 실용을 추구하라 _ 실사구시법(實事求是法)
(49) 나만이 할 수 있는 작업에 몰두하라 _ 오득천조법(吾得天助法)
(50) ‘지금 여기’의 가치를 다른 것에 우선하라 _ 조선중화법(朝鮮中華法)

다산 정약용 선생 저술 연보
참고서목

< 다산선생 지식경영법 - 정민 지음 >