Take it IzzZZzzY...

미국 리츠로 4차 산업 건물주가 되라
http://naver.me/FEtS8io7

머리말
이 책의 구성·감사의 말

1장 언택트, 제로금리, 4차 산업
그리고 거대한 유동성의 시대
01 포스트 코로나 시대는 언택트를 통해 4차 산업을 앞당긴다
02 패러다임의 변화, 20년의 검토 끝에 4차 산업에 투자하기 시작한 워런 버핏
03 코로나19 사태로 풀린 유동성은 자산 버블을 가져온다
04 산업혁명에 앞서 인프라가 먼저 간다, 4차 산업 리츠 새로운 성장 사이클의 시작
05 하나금융투자가 제안하는 4차 산업 리츠 포트폴리오
06 4차 산업 리츠 투자 전략과 실행 방법

2장 국내 투자자가 글로벌 리츠에
투자해야 하는 이유
01 리츠란, 그리고 리츠 투자를 통해 얻을 수 있는 것들
02 부동산 투자의 경계를 확장하는 글로벌 리츠
03 성장하는 부동산에 투자해야 하는 이유

3장 앞으로 10년을 지배할
글로벌 4차 산업 리츠의 핵심 분야
01 통신 인프라: 통신 인프라가 없다면 5G도 없다
02 데이터센터: 디지털 인프라를 넘어 디지털 플랫폼으로
03 물류 인프라: 포스트 코로나 시대, 온라인 소비의 트렌드화
04 비즈니스 클러스터: 비즈니스 시너지를 찾아서

4장 4차 산업 리츠 완벽하게 이해하기
01 리츠는 어떻게 성장하는가
02 다양한 리츠의 가치평가법
03 리츠의 성장과 자본 조달 방식

5장 4차 산업 리츠에 투자할 때
기억해야 할 리스크들
01 금리 리스크
02 부채 리스크
03 업황 리스크
04 실물경제 리스크

6장 강남 아파트 대신
글로벌 성장형 리츠에 투자하라
01 ‘부동산 투자 = 아파트 투자’라는 공식의 반세기가 지나간다
02 리츠 주가는 도대체 왜 움직이는 것일까?
03 아파트 투자와 비교한 리츠 투자의 장단점-1
04 아파트 투자와 비교한 리츠 투자의 장단점-2
05 리츠 활성화라는 정부 정책에 편승하라

7장 지금 당장 투자해야 할
4차 산업 리츠 BEST 10
아메리칸타워(AMT)
크라운캐슬인터내셔널(CCI)
프롤로지스(PLD)
에퀴닉스(EQIX)
디지털리얼티트러스트(DLR)
아메리콜드(COLD)
알렉산드리아리얼에스테이트(ARE)
아센다스리츠(A17U)
케펠DC리츠(AJBU)
메이플트리로지스틱스(M44U)

제 목표가, 말을 한 사람이 발견하지 못하는 말의 가치를 발견해주는 선배가 되는 거에요...제일 좋은 게 "제가 한 말이 그렇게 좋은 뜻이었어요? 그럴 듯하네요."라는 반응을 이끌어내는 거에요.

창작자에게 클라이언트는 피할 수 없는 일종의 자연이다. 자연은 시련을 주기도 하지만, 깨달음을 주기도 한다. 자연은 사람들로 하여금 도전하도록 만들고 그에 상응하는 보상을 주기도 한다.

"다들 잘하는 거 압니다. 그런데 다들 알지 않습니까. 혼자 할 수 있습니까? 그럼 어떻게 해야 할까요. 좋은 사람들이 옆에 모여야 하는 거지요. 그럼 좋은 사람이 모이려면 어떻게 해야 할까요? 여러분의 평판이 좋아야 합니다. TBWA에 좋은 사람이 모이지 않으면, 망하는 게 수순이지요. 어떻게 해야 할까요? 거기 워라밸도 좋고, 사람들 웃음도 많고, 직원들에 대한 복지도 좋다는 평판을 받아야 합니다."

곽재구 시인이 이런 말을 했어요. "연륜은 사물의 핵심에 가장 빠르게 도달하는 길의 이름이다."

일하는 사람의 생각
http://naver.me/5WaY83OK

고백─박웅현
들어가며─오영식

첫 번째 대담 창작자가 되기까지
1 노란색 바지를 입던 중학생: 오영식의 유년 시절
2 책과 영화, 음악을 자양분 삼아: 박웅현의 유년 시절
3 언론고시에 떨어지고, 광고인이 되기까지
4 금속공예를 포기하고, 그래픽 디자이너가 되기까지
5 반면교사와 스승
6 광고인에게 배움을 주는 곳은 교실이 아니라 거리

두 번째 대담 브랜딩, 광고와 디자인의 접점
1 광고의 진실성
2 브랜드 디자인은 첫인상을 만들어주는 일
3 브랜드 네임, 사람들 머릿속에 각인된 이름
4 지속성이 만들어내는 브랜드 헤리티지

세 번째 대담 영감에 대하여
1 영감은 어떻게 오는가?
2 관찰, 평범한 것에서 비범함을 보는 능력
3 컬렉션과 독서, 양보다 깊이
4 창의적 관심
5 최초의 영감, 아이디어라는 씨앗이 싹을 틔우려면

네 번째 대담 예술과 비즈니스 사이
1 디자인의 예술적 감각
2 광고 카피의 문학성
3 종합 예술로서의 광고와 디자인
4 자율성과 혁신성
5 앞서갈 것인가, 트렌드를 따를 것인가?

다섯 번째 대담 클라이언트
1 클라이언트와의 관계
2 클라이언트 마음 읽기
3 설득과 동기 부여
4 클라이언트 대응하기
5 클라이언트라는 존재의 가치

여섯 번째 대담 변화하는 환경
1 디지털 모바일 시대
2 4차 산업혁명 시대의 디자이너와 광고인
3 세대 차이를 대하는 태도
4 젠더 문제

일곱 번째 대담 직장생활
1 직원과 관리자
2 사무 환경과 기업 문화
3 직장에서의 시간, 그리고 리추얼
4 회의의 밀도

여덟 번째 대담 창작이라는 일
1 창작의 즐거움
2 아이디어 발상
3 창조와 몰입
4 상품과 작품
5 생각의 증류, 이미지의 정제
6 동기, 내가 일을 하는 이유
7 열정과 진정성의 의미

더 나눈 이야기─우리가 맞이한 변화에 대하여
후기─김신

한줄메모:
인재 밀도(talent density)를 구축하라.

규칙없음
http://naver.me/GDEuFXh6

서문

1부 자유와 책임의 문화로 가는 첫 단계

먼저 인재 밀도를 구축하라.
1장 비범한 동료들이 곧 훌륭한 직장이다

그다음 솔직한 문화를 도입하라.
2장 자신의 생각을 있는 그대로 말하라(긍정적인 의도로)

이제 통제를 제거하기 시작하라.
3-1장 휴가 규정을 없애라

계속해서 통제를 제거하라.
3-2장 출장 및 경비 승인을 없애라

2부 자유와 책임의 문화로 가는 다음 단계

인재 밀도를 강화하라.
4장 업계 최고 수준으로 대우하라

솔직한 문화를 강화하라.
5장 모든 것을 공개하라

통제를 더 많이 제거하라.
6장 어떤 의사결정도 승인받을 필요가 없다

3부 자유와 책임의 문화를 강화하는 법

인재 밀도를 극대화하라.
7장 키퍼 테스트

솔직성을 극대화하라.
8장 피드백 서클

대부분의 통제를 제거하라.
9장 통제가 아닌, 맥락으로 리드하라

4부 세계를 무대로

10장 이제는 세계로!

결론
감사의 말
참고문헌

한줄메모:
재발견, 회복, 가능성에 관한 이야기다.
나 자신은 물론 타인의 삶을 바꾸는 영향력에 관한 이야기다. 미래를 다시 상상하기 위해 우리가 짊어져야 하는 책임에 관한 이야기이며, 자신과 타인을 위해 무엇을 할 수 있는지에 관한 이야기다. 지금 우리는 미래를 다시 상상해야 한다.

그라운드업
http://naver.me/5PixUA9C

서문

Part 1. 시작
01. 갈등
02. 새로운 세계
03. 다른 종류의 기업
04. 기본으로 돌아가자
05. 무기력
06. 모두 함께

Part 2. 의도, 그리고 의미의 재발견
07. 일의 존엄성
08. 선한 천사
09. 전쟁이 끝난 후
10. 자선활동이 아닙니다
11. 의도하지 않은 결과
12. 기업의 역할과 책임
13. 조국을 향한 사랑
14. 약속
15. 우분투

Part 3. 거리를 좁히는 일
16. 토론하는 문화
17. 제3의 장소
18. 가능한 일들
19. 뭐라도 시작해야 한다
20. 함께 덮을 담요
21. 일자리를 만드는 새로운 방법
22. 가족의 힘
23. 환영의 손길을 내밀다
24. 책임감
25. 더 나은 모습을 위하여

에필로그_ 고지에 오르다

한줄메모:
일이 아주 잘못 돼서 일자리를 잃을 참이라면, 금요일 오후에 사직서를 제출하고 월요일 아침에 다시 회사에 나오라고요. 새로운 시각으로 회사의 모든 것을 바라봐야 한다는 뜻이었죠.

하버드 머스트 리드 비즈니스 모델 혁신
http://naver.me/5UZvq7ky

 Lesson 01
Why Business Models Matter
비즈니스 모델이 중요한 이유

Lesson 02
비즈니스 모델을 재창조하라
Reinventing Your Business Model

Lesson 03
When Your Business Model Is in Trouble
위기에 처한 비즈니스 모델 소생시키기

Lesson 04
Four Paths to Business Model Innovation
비즈니스 모델 혁신으로 가는 네 갈래 길

Lesson 05
The Transformative Business Model
첨단 테크놀로지와 비즈니스 모델 연결하기

Lesson 06
Competing Against Free
무료 비즈니스 모델 공략하기
Lesson 07
Why The Lean Start-up Changes Everything
실리콘밸리를 지배하는 창업 규칙, 린 스타트업

Lesson 08
Pipelines, Platforms, and The New Rules of Strategy
파이프라인 기업을 집어삼키는 플랫폼

Lesson 09
Finding The Platform in Your Product
성공적으로 플랫폼을 시작하는 네 가지 전략

Lesson 10
When One Business Model Isn’T Enough
여러 개의 비즈니스 모델을 운영할 때 명심해야 할 것들

Lesson 11
Reaching The Rich World’s Poorest Consumers
저소득층 소비자를 내 고객으로 만드는 법

오늘부터의 세계
http://naver.me/5pGgiadP

들어가며
포스트 코로나, 위기에서 만들어지는 새로운 질서

1장 집중과 분산
제러미 리프킨화석연료 없는 문명이 가능한가

2장 중심과 주변
원톄쥔위기 이후 어떤 세계화가 도래할 것인가

3장 성장과 분배
장하준 왜 우리는 마이너스 성장을 두려워하는가

4장 혐오와 사랑
마사 누스바움새로운 정치의 가능성은 어디에서 오는가

5장 개별과 보편
케이트 피킷우리는 질병과 죽음 앞에 평등한가

6장 기술과 조정
닉 보스트롬세계는 다음의 위기에 대응할 준비가 되어 있는가

7장 분리와 연결
반다나 시바바이러스와의 전쟁은 왜 실패할 수밖에 없는가

나가며
혁신은 모두를 위한 이익에서 나온다

아들아, 주식투자할 때 이것만은 꼭 기억하렴
http://naver.me/I5j7YKdb

 추천사_주식에 대한 건강한 철학을 들려주는 책
지은이의 말_우직하고 꾸준한 주식 투자자가 되길 바라며

1장 엄마, 돈 관리는 어떻게 해?
소득의 최소 30%는 저축해라
10-4-3-3의 법칙을 기억해라
안전자산과 위험자산은 5:5로 유지해라
자산의 30%는 달러로 보유해라
청약은 주거래은행에, 적금은 저축은행에
적금은 쪼개고 만기는 분산해라
신용카드는 쓰지 마
자동이체가 부자 되는 길이다

2장 엄마, 주식 투자하게 돈 좀 줘
네가 주식을 알아?
주식 투자는 왜 하려는 건데?
주식을 하면 안 되는 사람도 있어
이 용어 다 외우면 투자자금 쏜다
나무를 볼까, 숲을 볼까?
재무제표 어렵지? 딱 이것만 봐
차트 믿다 망하지 말고 이것만 기억해
증권사 고를 때 수수료보다 중요한 것
증권사 PB랑 친하게 지내, 너무 믿진 말고
주식 투자하기 전에 다섯 가지를 약속해

3장 엄마, 무슨 주식을 살까?
가치주 vs. 성장주, 어디에 투자할까?
성장주 투자, 칵테일에 취하지 마
좋은 기업이란 어떤 기업일까?
주가 예측은 하지 마, 타이밍은 소용없어
좋은 기업을 샀으면 존버해
좋은 기업도 팔아야 할 때가 있어
박스권 매매는 하지 마
분산투자의 진짜 의미를 알아?

4장 엄마, 이럴 땐 팔아, 더 사?
흥분하지 마, 대응 매뉴얼을 만들어
오르니까 더 사고 싶지?
떨어지니까 팔고 싶지?
내재가치는 사기야, 실은 네 확신일 뿐이지
위기가 닥쳤을 땐 이렇게 해
손절매, 무조건 안 하는 게 답은 아니야
저가매수? 네가 가치를 알아?
차익실현할 때까지는 네 돈이 아니야

5장 엄마, 주식 팔아 돈 쓰고 싶어
팔지 마, 시간이 돈이야
젊어서 부자 되고 싶다고? 뭐하게?
부자라고 특별한 것은 없어!
돈, 쓰는 재미보다 모으는 재미
주식 투자는 선택이 아니라 필수야

한줄메모:
"코로나 사태로 바뀌는 것은 트렌드의 방향이 아니라 속도다"

고객 트렌드와 함께 변화해가는 '학습 능력'이 무엇보다도 중요해졌다.
일단 시도하고, 실패하든 성공하든 거기서 배워 다시 시도하는 일이다.
여기서 중요한 것이 가설 검증능력과 학습 역량이다.
이제 중요한 것은 실패했느냐 성공했느냐가 아니라, 무엇을 배워 어떻게 개선했느냐다. 핵심은 속도다.

트렌드 코리아 2021
http://naver.me/xow0RuXa

서문 4
2021년 10대 소비트렌드 키워드 20

1 2020년 소비트렌드 회고
Me and Myselves 멀티 페르소나 25
Immediate Satisfaction: the ‘Last Fit Economy’ 라스트핏 이코노미 37
Goodness and Fairness 페어 플레이어 49
Here and Now: the ‘Streaming Life’ 스트리밍 라이프 59
Technology of Hyper-personalization 초개인화 기술 71
You’re with Us, ‘Fansumer’ 팬슈머 81
Make or Break, Specialize or Die 특화생존 95
Iridescent OPAL: the New 5060 Generation 오팔세대 105
Convenience as a Premium 편리미엄 117
Elevate Yourself 업글인간 129

2 2021년 소비트렌드 전망
Coming of ‘V-nomics’ 브이노믹스 142
Omni-layered Homes 레이어드 홈 174
We Are the Money-friendly Generation 자본주의 키즈 198
Best We Pivot 거침없이 피보팅 222
On This Rollercoaster Life 롤코라이프 252
Your Daily Sporty Life #오하운, 오늘하루운동 278
Heading to the Resell Market N차 신상 304
Everyone Matters in the ‘CX Universe’ CX 유니버스 332
‘Real Me’: Searching for My Own Label 레이블링 게임 356
‘Ontact’, ‘Untact’, with a Human Touch 휴먼터치 380

「트렌드 코리아」 선정 2020년 대한민국 10대 트렌드 상품 406

라이프 트렌드 2021
http://naver.me/Gz78bS3b

프롤로그 : Fight or Flight! 싸울지 피할지 선택해야 한다!
Guide to Reading : 2021년을 위한 12가지 질문, 그리고 18부류의 사람들

Part 1 CULTURE CODE

1. 세이프티 퍼스트: 불안이 만든 새로운 기회
안전 민감증과 팬데믹 효과: 생각지도 못한 전화위복｜삼성전자는 왜 스마트폰 살균기를 만들었을까?｜서비스 로봇에 대한 태도 변화: ‘신기’에서 ‘안전’으로｜‘불안’이 공유 경제의 치명적 리스크인가?｜기업의 안전 책임자는 필수가 된다｜파티션은 왜 다시 늘어나는가? 파티션의 부활과 안전한 공간｜여행 트렌드의 핵심은 ‘안전’｜안티바이러스, 패션의 새로운 트렌드가 될까?｜셀프 메디케이션: 내 몸은 내가 지킨다｜안전과 일회용품의 상관관계: 안전과 환경의 공존은 불가능한가?

2. 뉴 프레퍼: 진화하는 프레퍼와 위험 사회
프레퍼는 왜 등장했을까?｜〈살아남기〉 시리즈는 왜 글로벌 베스트셀러가 되었을까?｜코로나19 팬데믹이 프레퍼에게 미친 영향은?｜벙커를 갖겠다는 생각은 과연 오버인가?｜북유럽의 프레퍼로 불리는 핀란드｜지진을 걱정하는 사람들｜식량 위기 경고에 당신은 어떤 대비를 하는가?｜나도 자연인이다: 자급자족과 생존 본능｜어른들의 진짜 공부가 본격화된다: 자기 계발과 프레퍼

3. 다시 부활한 거대 담론의 시대
당신은 인구 절벽과 기본 소득에 대해 생각해 본 적 있는가?｜팬데믹이 준 선물: 입으로 하는 혁신이 진짜 혁신으로 바뀌는 계기｜거대 위기 시대가 거대 담론을 요구한다｜왜 거대 담론의 시대가 다시 부활하는 것일까?｜인문학 열풍 같은 사회과학 열풍이 불어서는 안 된다

4. 팬데믹 세대와 Youngest Power
BTS는 지금 시대의 특별한 Youngest Leader｜K팝은 음악뿐 아니라 한국 팬클럽의 기부 문화도 퍼뜨렸다｜왜 BTS 팬들은 정치적 영향력을 드러내는가?｜같은 듯 다른 그때와 지금의 15~25세｜팬데믹 세대가 받은 손해는 누가 해결해 주나?｜15~25세는 결코 어린아이가 아니다

5. 극단적 개인주의: 믿을 것은 나뿐이다
주린이와 재테크 열풍: 믿을 것은 돈뿐이다｜극단적 개인주의와 욜리 & 피시｜자기 계발 열풍에서 ‘자기만의 콘텐츠’가 중요해진 이유｜양말이 넥타이를 이겼고, 레깅스가 청바지를 이겼다｜극단적 개인주의와 취향의 심화는 이미 예고된 일이었다｜사회적 거리 두기가 우리를 더 개인주의적으로 만들까?｜극단적 개인주의와 사회적 투명성, 의외의 연결 고리

Part 2 LIFE STYLE

6. 원격 근무 확산의 나비 효과
원격/재택 근무는 정말 대세가 될까?｜원격/재택 근무 확산이 직장인에게 어떤 영향을 줄까?｜원격/재택 근무 확산이 인재관과 채용 방식에 어떤 영향을 줄까?｜왜 원격/재택 근무 도입에 대해 세대 차이가 발생할까?｜재택근무를 하면 집 안 인테리어를 바꾸게 될까?｜원격/재택 근무가 부동산 시장에 어떤 영향을 줄 것인가?｜원격/재택 근무가 확산되면 옷과 자동차가 덜 팔릴까?｜원격/재택 근무로 인해 기회가 커질 마인드풀니스 & 보디풀니스｜원격/재택 근무 확산으로 인한 의외의 피해자들｜원격/재택 근무 확산이 출산율에 영향을 줄까?｜원격/재택 근무 확산이 젠더 이슈와 차별 문제에 영향을 줄까?

7. 로컬 & 메타버스: 공간의 새로운 중심이 되는 두 가지 욕망
로컬에 대한 환상이 무너져야 로컬이 진화한다｜동네의 재발견: 알고 보니 우리 동네도 좋았네｜로컬은 물리적 공간만의 의미가 아닌 태도이기도 하다｜여행의 위기 시대지만 누군가는 살아남는다｜랜선 투어, 정말 여행을 떠나지 않고 가상 체험만으로 해소될까?｜메타버스, 드디어 우리의 현실이 되는가?

8. 울트라 라이트웨이트: 트렌드 코드가 된 특별한 가벼움
울트라 미니멀 라이프와 마인드풀니스: 일상도 생각도 가벼워지는｜패션에서의 울트라 라이트웨이트: 패션이 가벼워진다는 것은｜지속 가능성과 울트라 라이트웨이트: 왜 자동차는 점점 가벼워지는가?｜소비의 가벼움: 소비자는 왜 B를 좋아하는가?

9. 다시, 계속 서스테이너블 라이프
제로 웨이스트는 이제 환경 운동이 아니라 라이프스타일이다｜왜 동물 복지 계란이 잘 팔리고 있을까?｜팬데믹은 우리에게 슬로 라이프를 경험시켰다

Part 3 BUSINESS & CONSUMPTION

10. 트렌드 코드로서의 ‘RE’: 왜 위기의 시대에 ‘RE’가 뜰까?
자본의 논리가 주도하는 콘텐츠에서의 리메이크와 리부트 열풍｜리사이클: 왜 나이키는 쓰레기 신발을 팔았을까?｜리셀: 뜨거운 리셀 시장이 더 뜨거워질 이유｜재생 에너지: 왜 선택이 아닌 필수가 되는가｜‘구조 조정’과 ‘대체’: 바꿔야 살아남는다

11. 언컨택트 이코노미: 날개를 단 비대면 경제
왜 글로벌 IT 기업들은 팬데믹 효과로 더 잘나갈까?｜언컨택트 이코노미와 우리의 ‘편리, 안전’에 대한 욕망｜언컨택트 이코노미에서 더 중요해진 빅데이터, 데이터 거래, 데이터 노동｜과감히 오프라인을 정리하는 기업들: 익숙한 것과의 작별｜비즈니스 어댑테이션과 적자생존

빌 게이츠는 왜 과학책을 읽을까
http://naver.me/FLS9YfQo

 머리말_세계 최고의 경영자들은 왜 과학적 통찰과 사고력을 원할까

1부_ 성공하는 사람은 과학에서 배운다

비즈니스는 ‘정규 분포’처럼 호락호락하지 않다 | 동물원에서 배우는 조직의 생존 전략
챌린저호 폭발 사고와 조용한 조직의 한계 | 우수한 소수가 평범한 다수를 책임진다는 착각
권위 의식을 벗어던지고 콜레라를 극복한 존 스노 | 세상의 주장과 다르다고 틀린 것은 아니다
타인과 비교하고 손익을 따지는 건 인간의 본능 | 큰가시고기에게서 배우는 리더의 역할
현명한 결정을 위해 올바른 인과관계 파악하기 | 비효율적인 것이 무조건 나쁜 건 아니다
‘메기 효과’라는 거짓말 혹은 낭설 | 약육강식의 세계에서 발견하는 협력의 가치
옛날 물건을 소유할수록 내가 특별해지는 이유 | 적응과 진화를 포기하면 도태될 뿐이다
모순과 반대를 극복한 갈릴레이의 결정적 실험 | ‘야근’이라는 독과 ‘잠’이라는 보약
합리적 판단을 방해하는 우연의 확률 | 워런 버핏도 애용하는 ‘가늘고 길게 가는’ 공식
호흡의 메커니즘에서 발견한 ‘기브 앤드 테이크’

2부_ 나를 바꾸고 원하는 것을 얻는 기술

“딱 5분만”으로 벗어나는 작심삼일의 덫 | 스트레스, 맞서는 것보다 피하는 게 상책
우리 뇌의 피로를 풀어 줄 도파민 샤워 | 아침형 인간과 저녁형 인간의 진화심리학적 차이
마음이 아플 때 진통제를 먹으면 효과가 있을까 | DNA 구조의 발견과 정직의 가치
처음 찍은 답보다 고친 답이 유리한 이유 | 나이가 들수록 왜 시간은 빨리 갈까
현명하게 결정하려면 입증하기 전에 반증하라 | 화장실에 걸린 휴지로 알아보는 나의 성향
아끼지 말고 자꾸 써야 발달하는 우리의 뇌 | 다이어트에 성공하려면 부담을 분산시켜라
유전자가 그린 밑그림에 환경적 요인으로 칠하다 | 과도한 목표가 우리를 실패자로 만든다
고친 답이 틀렸을 때 더 뼈아픈 이유 | 우리의 공부 머리는 유전일까, 환경일까
스스로 증명하지 못하면 아는 게 아니다 | 미신이라는 비과학의 과학적 효과

3부_ 과학은 어떻게 세상살이의 무기가 되는가

왜 커피를 마시면 잠이 달아날까 | 너무 깨끗해서 천식 환자가 늘어난다?
지진, 예측하기 어렵다면 대비를 철저하게 | 로또를 사려거든 당첨 확률부터 파악하라
기생충도 안고 가는 게 나을 때가 있다 | N선의 발견, 눈에 보인다고 중요한 건 아니다
오른손잡이가 왼손잡이보다 많을 수밖에 없는 이유 | 표정이 만드는 웃음, 웃음이 만드는 행복
텔레파시는 초능력이 아니라 통신 혁명이다 | 상어 비늘 기술로 풍력 발전에 날개를 달다
‘알파고 님’은 당신의 예상보다 더 가까이에 계신다 | 페니실린 대량 생산으로 살펴보는 과학과 공학의 관계
진화를 진보라고 믿는 어리석음에 대하여 | ‘95퍼센트 신뢰 구간’이라는 말에 숨겨진 비밀
유방암 진단 문제와 헛갈리는 통계 | 황소개구리의 흥망과 생물학적 다양성
일부러 작은 산불을 내어 큰 산불을 예방하다 | 우리의 시간은 상대적으로 흐르기에 더 소중하다