Book Memo/20082008. 6. 4. 16:33

잭 트라우트, 비즈니스 전략
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마케팅 전략의 교과서.
프로젝트 기획이나 예를 통해 적용하면서 참고할 도서.

*** 목 차 ***
한국의 독자들에게_잭 트라우트
머리말_잭 트라우트

1장 전략은 생존과 직결된다
저녁거리를 위한 낚시/저녁거리 찾아가기/선택의 폭발/분할의 법칙/선택 산업/선택은 점점 가혹해지고/상황은 더욱 나빠져 갈 것이다

2장 전략은 인식과 직결된다
마음은 제한적이다/마음은 혼란을 싫어한다/마음은 불확실하다/마음은 변하지 않는다/마음은 초점을 잃기 쉽다

3장 전략은 차별화와 직결된다
퀄리티 전쟁/소비자 만족을 위한 전쟁/'원조 되기'를 통한 차별화 아이디어/'속성 갖기'를 이용한 차별화/리더십을 이용한 차별화/전통을 이용한 차별화/상품 제조 과정을 통한 차별화/대단함을 이용한 차별화

4장 전략은 경쟁과 직결된다
'더 나은 인력'에 관한 오류/'더 나은 상품'에 관한 오류/그렇게 똑똑하면서 왜 부자가 되지 못했나?/전쟁이 되어 버린 마케팅/철학의 변화/경쟁사 지향으로/전술과 전략/전술 대 전략

5장 전략은 전문화와 직결된다
귀중한 교훈/또 다른 귀중한 교훈/유통 업계도 사정은 마찬가지/성장을 향한 대칭점/전문가 되기/출판업계에서의 꿈같은 성공 사례/일반화 되기/작은 전문가들/거인 전문가들/나쁜 소식도 있다/CEO의 취미를 경계하라/사실을 말하라, 그리고 알려라

6장 전략은 단순화와 직결된다
분명함을 찾아서/길거리에서 얻은 결과/리서치는 혼란을 가져올 수 있다/데이터에 현혹되지 말라/포커스 그룹에 현혹되지 말라/시험 시장에 현혹되지 말라/사람들의 말을 전부는 믿지 말라/사람의 마음을 순간 포착하라/마음속에 단어 소유하기/복잡한 언어는 혼동을 준다/비즈니스에서 통용되는 거창한 언어

7장 전략은 리더십이다
최전방으로 나가라/필요한 것은 정직한 의견이다/필요한 것은 인정할 만한 리더다/숫자가 중요한 것이 아니다/인식이 중요하다/장기적으로 생각해야 한다/끈기를 갖고 매달려야 한다/리더는 훌륭한 장군이다

8장 전략은 현실이다
성장의 덫/15퍼센트에 얽힌 망상/숫자를 둘러싼 진실/불가능한 목표/무조건 크고 볼 일이다?/융합으로 크기 위장하기/크면 관리가 잘되지 않는다/개인의 발자국 남기기/고전하는 CEO들/계속 접촉하기/실제 시장의 현실

< 잭 트라우트, 비즈니스 전략 - 잭 트라우트 지음 | 이수정 옮김 >
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Book Memo/20082008. 6. 4. 16:22

3개의 축 : 세계 부와 경제를 지배하는
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세계를 움직이는 힘의 실체에 대한 흥미진진한 분석,
다만 대응방안은 자기 주장의 메아리처럼 느껴짐.

*** 목 차 ***

제1장_ 3극 체제(Tri-polar System)의 서막


흔들리는 세계경제의 지존, 미국
초강대국 미국의 쇠퇴 / 미국을 세운 서로 다른 2개의 뿌리 / 무너지는 미국의 리더십 /
테러와의 전쟁은 이미 제3차 대전 / 이슬람 세력과의 정면충돌 / 테러와의 전쟁의 향후 추이 / 9.11의 그림자 /
미국 제조업의 마지막 비상구, 방위산업 / 사양길에 접어든 미국의 경쟁력 / 미국 경제의 회복과 문제점 /
미국 경제의 어두운 그림자 / 끝으로 치닫는 미국의 일방적 패권주의 / 기축통화로서 달러의 종말은 기정 사실 /
엘리트의 편향된 사고와 서투른 판단

경제통합의 활로를 찾고 있는 유럽연합
유럽통합의 배경 / EU의 확대와 통합의 한계 / 유로화의 도입 / 유럽통합에서의 다국적기업의 역할 /
EU와 미국은 같은 경제권 / EU의 경쟁력 / 유럽 내 이슬람은 내부의 적? / 대서양은 제1의 축의 지중해

제2장_ 제3의 축, 세계경제의 주도권을 노리다

아시아의 최강, 일본
일본을 제대로 못 읽는 미국 / 여전한 핵심기술 보유국 / 고령화사회와 새로운 산업 / 진정한 군사대국 /
최첨단 정보 수집력 / 제국주의의 망령이 다시 살아나는 일본 / 극우파 정치 엘리트와 우익기업 /
서구자본에 무력한 일본금융계 / 일본 경제의 복병
가공할 고도성장, 중국Book Review
세계 부와 경제를 지배하는 3개의 축

고도성장의 요인 / 중국 경제의 취약점 / 중국의 군사대국화 / 중국에 대한 미국의 포위전략 / 중국의 에너지 확보전략 /
제3의 축 리더로서의 입지 구축 / 경제대국이 아닌 중국의 지뢰밭 길

새로운 서비스 공화국, 인도
인도 경제의 국제적 입지 강화 / 인도의 경제발전 요인 / 인도의 핵심산업 / 인도의 어두운 그림자 /
떠오르는 군사 대국 / 인도의 에너지 확보전략 / 이상향일 뿐인 친디아(Chindia)

테러와의 전쟁의 최대 수혜국, 러시아
숨가쁘게 호전되는 러시아 경제 / 러시아의 에너지사업 / 에너지 안보의 대두 / 러시아의 무기사업 /
러시아식 통치방식의 한계 / 권력과 재력의 힘겨루기 / 서방기업에 대한 횡포 / 새로운 집단안보체제의 등장 /
체제우선주의의 함정

제3장_ 3극 체제의 변수들

제2의 축, 이슬람 세계
이슬람 세계의 통합노력 / 아랍통합의 한계 / 통합의 진전, 걸프협력이사회(GCC) / GCC의 공격적 해외 인수합병 /
중동의 새 기수, 두바이와 도하 / 검은 금융업 / 문명의 충돌 / 이슬람세계의 통합 가능성

국제사회의 네 가지 돌발변수
기후변화 / 테러 위험 / 질병 / 석유고갈

남북통일
통일은 민족사의 순리 / 주변국 이해관계의 충돌 / 독일 통일의 레슨 / 통일의 이득, 노동력과 부동산

제1축의 실세, 유대 자본가와 친 유대계 조직
북대서양조약기구(NATO)의 기사회생 / 미국을 지배하는 유대인 / 유대인 로비스트의 손 안에 있는 워싱턴 /
세계를 지배하는 유대인 파워 / 식량?에너지?금융시장을 장악한 유대인 / 빌더버그 그룹 /
세계 경제, 정치를 지배하는 보이지 않는 손

제4장_ 3극 체제, 우리는 무엇을 준비해야 하나

미래 자기경영을 위한 조언
정보화 시대의 주역은 나 / 불확실한 시대에 확실한 것 만들기 / 미래를 내다보는 교육 / 영어는 국제화의 기본요건

미래 기업경영을 위한 조언
조직문화의 중요성 / 창조경영을 위한 5개 기업모델 / 시장 타깃의 설정 / 산업투자전략 /
하이터치 개념의 서비스산업 / 기업의 국제경쟁력에 달린 한국 경제의 미래

미래 국가경영을 위한 조언
3극 체제에서의 한국의 과제 / 이상적인 대통령상 / 잊지 말아야 할 역사의 치욕들 / 역점을 두어야 하는 국제관계 /
정보의 중요성 / 주요 행정부처별 대비방안 / 정부개혁 사안들 / 제2의 외환위기를 방지하기 위한 방안 / 국부 증식 방안

< 3개의 축 - 조명진 지음 >
Posted by izzy1
Book Memo/20082008. 5. 13. 18:24

마추픽추 정상에서 라틴아메리카를 보다
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저자가 추천하는 죽기전에 꼭 한번 가봐야할 곳, 이스터섬!

*** 목 차 ***
쿠바
아메리카를 찾아서│영어 문법 제국주의│헤밍웨이와 호세 마르티│죽어서도 쿠바 살리는 게바라│북한과 쿠바, 같지만 다른│돌아온 애완동물-개방의 빛과 그림자

베네수엘라
21세기 돈키호테-차베스와 볼리바르혁명│사라진 콜럼버스 동상│대안 매체를 향해

브라질
리우와 삼바의 슬픔│카르도소와 김대중│브라질의 한인들, 그리고 라틴적 삶│마지막 원시림 ‘아마존’, 너마저……│우파 정권보다 더 우파 같은 룰라│브라질에 부는 중국 바람│검은 브라질

아르헨티나
5월 어머니회와 5·18│아르헨티나병│백구촌에는 백구가 없다│낮잠 자는 관광 자원│페론주의? 신자유주의?│피케테로와 5월 어머니회│에비타와 탱고, 그리고 모레노

칠레
인간 백정의 말로│고도 중의 고도, 이스터 섬│대륙의 끝, 파타고니아│마른 키다리가 좋은 이유│네루다를 기리며

페루
‘남미의 박정희’후지모리의 몰락, 그 이후│친동양인 분위기의 반전│잉카의 후예│마추픽추 정상에 서서│불완전한 스파이│남미판 박정희 신드롬│하늘 밑의 호수, 티티카카

멕시코
71년 만의 정권교체│인디오와 사파티스타│혁명의 도시-멕시코시티│유카탄과 마야 문명│정복을 넘어 공존의 시대로

과테말라
다시 중미로│과테말라의 비극│안띠구아와 빠까야│아띠뜨란과 티칼│세계화와 고독의 슬픔

< 마추픽추 정상에서 라틴아메리카를 보다 - 손호철 지음 >
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Book Memo/20082008. 5. 13. 18:13

대한민국 1%가 되는 투자의 기술
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국내투자는 인덱스펀드와 ETF 강추
해외투자도 국내거래소 상장된 해외ETF 추천

*** 목차 ***
프롤로그 투자의 패러다임을 바꾸는 전략
누구를 위한 책인가?

제1부 초보자가 펀드매니저를 이기는 전략
‘원본 보장’이라는 말에 속지 마라
복잡하면 함정이다 1
복잡하면 함정이다 2
펀드매니저 배만 불리는 비빔밥 상품
대박 유전자 자극 상품
카지노에서 돈 버는 법
카지노 주인처럼 투자하는 법 1
카지노 주인처럼 투자하는 법 2
시장 평균 수익
사람은 시장을 이길 수 있는가
스타 중의 스타여도 절대 못 이긴다
슈퍼스타가 아니라면?
금융 연예인
게임을 합시다
노후 자금이 전문가 주머니로 들어간다

제2부 눈에 쏙쏙 들어오는 데이터로 투자를 즐겨라
대박 중독에서 벗어나라
강심장이 아니라면 투자 기간을 늘려라
높은 수익 올리는 배당 재투자
편식하지 말고 투자하기
머리가 아닌 엉덩이로 투자하라
시장은 절대 과분하게 보상하지 않는다
지수에 뒤지는 투자는 위험하다
해외 펀드, 기본을 지켜라
10퍼센트를 버리고 90퍼센트 건지는 법
재테크냐, 직장이냐
풍요로운 내일을 위한 6가지 방법

부록 1 초보 딱지 뗄 수 있는 투자 길라잡이
부록 2 알기 쉬운 펀드 실적 분석

< 대한민국 1%가 되는 투자의 기술 - 이건 지음 >
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Book Memo/20082008. 5. 13. 17:49

칭찬은 고래도 춤추게 한다
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시연이에게 꼭 사용해보고 싶은 기술

1. 신뢰를 쌓아라
2. 긍정적인 면을 강조하라
3. 실수할 때에는 에너지를 전환시켜라

[ 업무수행의 ABC ]
A=Activator(활력소) : 업무가 진행되도록 만드는 모든 것
B=Behavior(행동) : 업무 진행
C=Consequence(결과 반응) : 업무 진행의 결과에 대한 반응

[ 4가지 반응 유형 ]
1. 무반응 2. 부정적 반응 3. 전환 반응 4. 긍정적 반응

[ 전환 반응 ]
1. 잘못이나 문제점을 가능한 한 빨리, 정확하게, 책망하지 않으면서 설명한다
2. 잘못된 일의 좋지 않은 영향을 알려준다
3. 일을 명확하게 알려주지 못한 것에 대한 책임을 진다
4. 업무를 자세히 설명하고 명확하게 이해했는지 확인한다
5. 상대방에 대한 지속적인 신뢰와 확신을 표현한다

- 과정을 칭찬하라
- 과정은 움직이는 칭찬의 목표다

[ 고래반응 ]
1. 즉각적으로 칭찬하라
2. 사람들이 잘했거나 대체로 잘해낸 일에 대해 명확하게 말하라
3. 사람들이 한 일에 대해 느끼는 긍정적인 감정을 공유하라
4. 계속해서 일을 잘해나가도록 격려하라

[ 뒤통수치기 반응 ]
- 사람들이 잘못하는 것을 잡아낸다
[ 고래 반응 ]
- 사람들이 잘한 것을 알아낸다

- 잘 되고 있는 모든 일에 관심을 갖고 긍정적으로 말하라!
- 사람들을 동기화시키는 요인을 안다고 자신하지 말라
- 고래 반응은 당신이 성실하고 정직할 때만 가능하다
- 가끔 스스로를 칭찬하는 것은 아무런 해가 되지 않는다
- 사람을 한 가지 기준으로 평가하지 말라


*** 목 차 ***
제1장 범고래 샴이 가르쳐준 지혜
긍정적인 것을 강조하라
잘한 일에 초점을 맞춰라
벌을 주지 말고 시간을 주어라

제2장 인간관계 전문가 앤 마리의 강연
무관심이 최대의 적이다
과정을 칭찬하라
고래 반응이 가정과 회사가 살린다

제3장 앤 마리와의 특별한 만남
동기부여는 스스로 하도록 만들어라
인간관계가 최고의 경쟁력이다

제4장 가족과 함께 한 플로리다 여행
시작이 반이다
일에 대한 보상보다 재미가 중요하다
첫사랑을 대하듯 다른 사람을 대하라

제5장 회사를 살린 칭찬의 힘
가끔은 스스로를 칭찬하라
칭찬은 결코 배신하지 않는다

< 칭찬은 고래도 춤추게 한다 - 켄 블랜차드 외 지음 | 조천제 옮김 >
Posted by izzy1
Book Memo/20082008. 4. 4. 17:37


머리를 감기 전에 생각부터 감아라
(직장인 기획력 향상 프로젝트)

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실무 기획자를 위한 실용적인 지침서

< 기획의 프로들이 꼭 한번쯤 인용하는 명언들 >

*사막이 아름다운 건 어디엔가 우물을 숨기고 있기 때문이야. - 생떽쥐베리(어린왕자)

*마케팅 데이터는 가로등에 불과하다. 길을 비추라고 있는 것이지 기대라고 서 있는 게 아니다. - 헬 스테빈즈(카피캡슐)

*바닷가의 조약돌을 그토록 둥글고 예쁘게 만든 것은 무쇠로 된 정이 아니라 부드럽게 쓰다듬는 물결이다. - 법정(무소유)

*배는 항구에 있어야 가장 안전하지만 그것이 배의 존재 이유는 아니다 - 호주 격언

*난 머리 좋은 사람들이 많은 세상보다는 마음 좋은 사람들이 많은 세상이 훨씬 아름답다고 생각한다. - 이외수

*목수가 모든 사람의 말대로 집을 짓는다면 결국 비뚤어진 집을 지을 것이다. - 덴마크 속담

*현명한 물고기는 미끼만 노련하게 떼어먹는다. - 낚시 격언

*자네는 무언가를 간절히 원할때 온 우주는 자네의 소망이 실현되도록 도와준다네. - 파울로 코엘료(연금술사)

*아이디어란 낡은 요소들의 새로운 조합이다. - 제임스 웹 영

*** 목 차 ***
1 당신의 기획력, 만족하십니까?
그는 당신의 기획력에 반하지 않았다
10일 안에 직장 상사에게 차이는 법
절대 칭찬 받을 수 없게 기획서 쓰는 2가지 방법

2 요즘 말하는 기획력이란?
기획에 대한 101가지 정의
불꽃 같은 기획력, 팀원들은 당신의 불꽃을 기다린다
기획할 때 버려야 할 아까운 것들
무엇인가 시작하고 싶을 때 좋은 말들, 시작語사전

3 생각하는 방법은 따로 있다
생각하는 사람, 잡(雜)생각하는 사람
이번 역은 기획 역, 고정관념은 두로 내리십시오
굳어 버린 생각과 이별할 때 필요한 말들, 고정관념 고별語사전

4 기획력 있어 보이는 직장인 되기
나도 순발력 도사가 될 수 있다
기대감을 주는 사람이 되라
특종, 생각을 세우는 메뉴얼
흰 눈은 평범하다, 핑크빛 눈이 내리게 하라
찾아라, 기획력을 키워 주는 키워드
평범한 성공보다 멋진 실패를
기획력을 실허말 때 덜 고생스러운 5가지 액션플랜

5 문화와 감성의 시대에서 살아남기
교양의 베이스캠프를 높여라
감성의 시대, 기획 천재 김대리가 몰랐던 세상
메마른 머리, 감성의 비를 내리는 6가지 팁

6 센스 있는 정보 수집&관리 매뉴얼
정보를 찾기 전에 나만의 폴더부터 만들어라
정보의 바다에서 살아남기
기획의 프로들이 꼭 한번쯤 인용하는 명언들

7 기획서, 쿨하게 쓰는 방법
젊은 기획서 구성을 위한 S.T.E.P
기획서를 읽게 만드는 문장

8 급할 때 필요한 프리젠테이션 119
프리젠테이션 서바이벌 프로젝트
프리젠테이션 일취월장 프로젝트

< 머리를 감기 전에 생각부터 감아라 - 안상헌 지음 >

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Book Memo/20082008. 3. 25. 15:27


이타적 인간의 출현 : 게임이론으로 푸는 인간 본성 진화의 수수께끼

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인간의 심리와 경제이론에 관한 교양서

*** 목 차 ***
머리말 _여행을 시작하며

1부 죄수의 딜레마를 넘어서

1장 팔이 굽혀지지 않는데 밥을 어떻게 먹지?
무임승차와 선행의 갈림길
사람들은 왜 헌혈을 하는가?

2장 자백만이 살길이다!
죄수의 딜레마
게임의 조건

3장 돕지 않는 것이 남는 장사다
게임으로 보는 이타적
행동 돕는다는 것은 불가능한 일인가?

4장 스미스 요원의 경고
지구를 갉아먹는 바이러스, 인간
‘나 하나쯤이야’로 초래되는 비극
약속은 어기는 편이 낫다

5장 우리 마을에도 가로등을 달 수 있을까?
가로등이냐 소주냐. 그것이 문제로다
골목길은 영영 더러운 수밖에 없는가?
결과는 시장의 실패

6장 암울한 이론, 따뜻한 현실
딜레마에서 빠져나온 사람들
희생과 헌신의 동물 사회

7장 유전자는 피보다 진하다
수수께끼의 첫 번째 열쇠, 혈연선택 가설
유전자를 나눈 뜨거운 사이
유전자의 눈으로 본 세상, 이기적 유전자
알고 보면 이기적인 꿀벌의 세계
피 한 방울 섞이지 않아도 선행을 베푸는 당신

8장 눈에는 눈, 이에는 이!
수수께끼의 두 번째 열쇠, 반복-호혜성 가설
침팬지가 털을 다듬어주는 원칙
큰가시고기, 그 용감함의 비결
모두가 보험에 든 수렵채취부족
여전히 남아 있는 수수께끼
게임은 반복되어야 한다
죄수의 딜레마에서 루소의 사슴사냥으로
반복-호혜성 가설은 해답이 될 수 있는가?

9장 아직 끝나지 않은 여행
반복되지 않는 상황이라면?
실험실로부터 날아온 보고서
다수가 참여하는 거래의 경우
예상을 뒤엎는 호크스의 발견
2% 부족한 반복-호혜성 가설

10장 앙갚음의 미학
반복과 보복의 관계
이타적인 보복도 있다
이익만을 추구하지 않는 사람들

11장 끼리끼리 노는군
수수께끼의 세 번째 열쇠, 유유상종 가설
선한 사람은 선한 사람과 만난다
유유상종에는 비용이 든다

12장 가격과 신뢰는 비례한다?
수수께끼의 네 번째 열쇠, 값비싼 신호 보내기 가설
가장 잘 달리는 영양이 가장 높이 뛴다
잘난 사람이나 할 수 있는 선행

13장 대화는 값싼 수다떨기에 불과한가?
수수께끼의 다섯 번째 열쇠, 의사소통 가설
의사소통으로 비극을 막을 수 있는가?
백번의 메신저보다 한잔 술이 낫다

14장 뭉쳐야 산다!
수수께끼의 여섯 번째 열쇠, 집단선택 가설
이타적 인간이 사회의 경쟁력이다
속도의 비밀

15장 평화의 그물망으로 욕심을 가두다
소득이 평등할수록 이타적이 된다?
강력한 평등주의
다다익선의 구조

16장 당신의 이웃은 누구인가?
수수께끼의 일곱 번째 열쇠, 공간구조 효과
누구로부터 배우는가?
도넛 모양의 사회
국지화 효과 실험
이타적 행동의 진화를 위한 조건들

17장 새로운 여행의 시작

2부 이타적 인간, 세상을 가져라!

18장 돈이냐 정의냐
얼마면 되겠어?
빗나간 예측
정의로운 독재자들

19장 동양인이 서양인보다 더 선할까?
문화별로 보는 호혜적 인간
정글에서의 최후통첩 게임

20장 호의에는 호의로
노동계약과 신뢰 게임
노동시장의 특수성
시장의 원활한 작동을 위하여

맺음말 _경제이론은 인간을 얼마나 설명해주는가?

< 이타적 인간의 출현 - 최정규 지음 >


Posted by izzy1
Book Memo/20082008. 3. 21. 11:46


돈의 흐름을 읽는 기술

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경제와 돈이 어떻게 상호작용하는 쉽게 풀어준 입문서

*** 목 차 ***
프롤로그 - 금융을 읽어야 부자가 될 수 있다

PART 1 돈의 흐름을 알면 경제가 보인다

돈이 돌아가는 원리
돈이 제대로 돌지 않는다? / 성장하는 금융경제, 위축되는 실물경제 / 기업들이 금융투자를 선호하는 이유

기회와 위험이 공존하는 금융시장
금융거래는 제로섬게임 / 금융시장 성장의 허와 실

돈의 자유와 금리 하락
금리는 왜 하락하는가 / 경제성장률 저하와 저금리 / 투자 감소와 저금리 / 돈은 물과 같다

금리를 움직이는 또 다른 손
정부는 왜 금리를 낮추려고 하는가 / 재주는 곰이 부리고 돈은 부동산시장이 챙긴다?

변화무쌍한 금리의 모습
장기금리와 단기금리 / 물가가 오르면 고금리도 말짱 헛일 / 위험의 대가

돈의 흐름이 짧아진 금융시장
갈아타기 쉬운 금융상품들 / 금융상품의 단기화

PART 2 금융시장을 알면 투자의 맥이 잡힌다

금융시장의 다양화
외환정책 조절에서 금융정책 조절로 / 금융 시스템의 변화

새로운 금융상품의 개발
위험을 분산시켜주는 파생상품의 등장 / 경쟁력있는 금융상품 개발 원칙 / 돈 빌리려고 은행에 줄설 필요 없다

예측을 사고파는 증권시장
가격에 대한 기대치가 거래되는 증권시장 / 증권가격은 어떻게 형성되는가 / 투자를 결정하는 수익과 위험의 크기

들쑥날쑥한 증권가격
본질가치와 실제 가격의 차이 / 틀린 예측이 많을수록 금융시장에는 좋다?

금융시장 위협하는 투자위험
전세계 돈의 흐름이 하나로 연결되어 있다 / 금융시장 안정화를 위한 한국은행의 개입 / 자유와 규제 사이에서 불안한 금융시장

PART 3 증권시장을 알면 재테크가 쉬워진다

채권 제대로 이해하기
액면가와 다른 채권가격 / 채권가격과 수익률은 반비례한다 / 채권수익률과 은행이자율

채권과 금리의 관계
채권수익률과 위험 / 채권투자가 안전하지 않을 때 / 채권투자 전략

채권의 다양한 모습
채권의 변신은 무죄 / 일석이조를 노리는 채권상품들

변덕스런 주식시장 이해하기
주식의 적정가는 어떻게 평가하는가 / 주가 예측은 가능한가 / 랜덤위크, 주가 예측의 어려움

주가를 예측하는 방법
기본적 분석과 기술적 분석 / 모두가 신뢰하는 분석법은 없다

주식투자의 수익률과 의험
모두가 1등할 수 없는 투자시장 / 제로섬 원칙에서 벗어나는 경우 / 기대수익률과 위험은 비례한다 / 위험을 줄이는 포트폴리오 투자 / 베타계수와 투자 위험 / 소액투자자를 위한 부산투자법

PART4 금융상품 가격 이렇게 결정된다

경기를 알면 주가가 보인다
무엇이 주가에 영향을 미치는가 / 호황과 불황을 반복하는 경기 / 경기 부양을 위한 정부 개입 / 경기순환과 주가 움직임 / 단순 논리로 주식 거래는 금물

돈이 돌게 하는 정부정책
실질자에게 과일 살 돈을 주는 재정정책 / 금리정책은 어떻게 경기를 안정시킬까 / 금리정책이 주가에 미치는 영향

금리의 단짝 물가 이해하기
희소성의 원칙과 물가의 관계 / 물가는 경제를 반영한다 / 물가는 왜 오르기만 하는 걸까 / 물가가 경제에 미치는 영향 / 물가가 주가에 미치는 영향

경기침체를 부르는 디플레이션
물가가 떨어지면 좋은거 아냐 / 경제성장률 저하의 방증, 디플레이션 / 바람직한 물가하락을 이끄는 신경제현상 / 새로운 통화흐름의 경로, 금융과 정보시장 / 경기와 물가의 관계

물가 잡는 통화량 이해하기
통화와 거래 / 적당한 통화량이란 얼마만큼일까 / 우리나라에는 돈이 얼마나 있을까 / 통화의 다양한 얼굴

통화량이 경제에 미치는 영향
통화량, 물가, 생산량의 복잡한 삼각관계 / 화폐수량설로 보는 통화량의 변화 / 통화량 증가와 금융거래

경제안정을 위한 통화 정책
통화량을 조절하는 한국은행의 통화정책 / 금리를 조절하는 총액한도대출 / 갈수록 금리정책의 약발이 떨어지는 이유 / 유동성함정을 주의하라

PART 5 외환에서 펀드까지 넓게 보고 투자하자

환율의 딜레마
환율, 올라도 걱정 내려도 걱정 / 환율 변동에 대처하는 자세 / 환위험을 줄여주는 NDF / 환율 불안에 대처하는 정부의 자세 / 환율 변동이 주가에 미치는 영향

외환 보유액의 관리
외환 보유액은 어느 정도가 적당한가 / 외환관리의 포인트는 유동성과 안전성

투자를 이끄는 저축과 소비
경제 변화를 바라보는 두 가지 관점 / 저축과 소비 모두 중요하다

소득 불균형의 심화
소득의 양극화와 경기 / 소득 양극화가 가져오는 경제적 문제점 / 늘어나는 부, 심화되는 부의 집중 현상 / 소득 불균형 해소 방법

국내 증시의 저평가
주식의 저평가 현상이 사라지고 있다 / 자본시장의 개방과 미국 증시의 영향

펀드 제대로 알기
펀드 선택이 중요하다 / 펀드에도 각각 특성이 있다 / 수익의 이면에 위험이 존재한다

PART 6 파생상품까지 알면 재테크 고수 된다

선물거래의 기초 원리
선도거래와 선물거래의 차이 / 실물이 없어도 되는 선물거래

선물거래를 안전하게 하는 제도
계약 이행을 담보하는 증거금제도 / 매일매일 정산하는 일일정산제도 / 일일정산제를 시행하는 이유 / 선물거래 위험하거나 안전하거나

선물상품 입맛대로 고르기
주가지수 움직임을 예측하는 주가지수선물 / 금리 변화에 대비하는 금리선물 / 국채대상 선물상품, 국채선물 / 환위험을 줄이는 미달러선물

선물투자 성공 전략
선물과 현물을 동시에 / 프로그램 매매방식

거래를 위한 보험, 옵션
선물계약에 선택권이 더해진 옵션계약 / 옵션거래의 손익구조 / 옵션게약과 행사가격

옵션가격의 결정
행사가격과 시장가격 / 미래에 대한 기대치가 가격을 결정한다

에필로그 - 미래를 위해 금융지식에 투자하라

< 돈의 흐름을 읽는 기술 - 최성근 지음 >

Posted by izzy1
Book Memo/20082008. 2. 28. 17:24


나를 다스리고 세상과 친해지는 유쾌한 인간관계

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인맥을 쌓기 위해 알아야할 기본 지식

*** 목 차 ***
1부. 부드럽게 세상과 친해지는 힘
1. 대화 _ 무사가 칼을 다루듯, 군인이 총을 다루듯
가장 향기로운 향수는 가장 작은 병에 담겨 있다 / 말솜씨보다 진실이 중요하다 / 말을 잘하는 것보다 잘 말하는 것이 중요하다 / 경청의 기술
2. 유머 _ 대화를 잘하는 사람들의 비밀
유머는 선택이 아니라 필수 / 진실한 유머는 마음에서 나온다 / 처음부터 잘 웃기는 사람은 없다 / 유머리스트는 휴머니스트
3. 칭찬 _ 고래를 춤추게 하는 그것
칭찬에는 내공이 필요하다 / 독서, 건강, 여유의 삼위일체 / 영혼이 아름다운 사람 / 우화에서 배우는 교훈
4. 인맥 _ 내 편으로 만들기, 상대편으로 들어가기
현명한 사람은 함부로 인연을 만들지 않는다 / 관심을 가지면 마음을 열 수 있다 / 상대방의 얼굴은 나의 거울이다 / 사랑하는 사람에게 지금 연락하라
5. 겸손 _ 강한 사람만이 보여줄 수 있는 아름다움
질투도 잘 쓰면 약이 된다 / 목표물이 되지 않도록 저공비행하라 / 겸손도 전략이다
6. 베풂 _ 가장 이타적인 것이 가장 이기적이다
기브 앤 테이크 / 내 피부를 주고 상대의 뼈를 끊어라 / 베풀 수 있는 만큼 행복하다
7. 매력 _ 사람들이 나에게 빠져든다
잎이 무성한 나무에 새들이 깃든다 / 자기답게 살기 / 모든 것에서 배운다 / 얼굴을 바꾸려거든 생각부터 바꾸어라
8. 용서 _ 이해하고 비우고 사랑을 채워라
용서는 무거운 짐을 벗는 것이다 / 용서란 나를 위한 것이다
9. 여유 _ 내 마음 안의 작은 방
지혜는 여유에서 나온다 / 무엇을 채울 것인가

2부. 내 안의 무서운 적을 다스리는 힘
10. 비판 _ 서로 다르다고 틀린 것은 아니다
비판의 화살은 반드시 돌아온다 / 충고하기, 충고듣기 / 당신의 상사가 원하는 것은? / 비판에 초연하기 / 비판에 현명하게 대처하기
11. 거절 _ 부담스럽다면 No!할 수 있는 용기
친절과 거절 사이 / 기회가 아니라 미끼라면? / 떠나는 임의 발길에 꽃을 뿌려라
12. 부탁 _ 당신의 도움이 필요해!
아무도 알아서 도와주지 않는다 / 전문가에게 부탁하라 / 많이 물어보라
13. 화 _ 내 안의 가장 무서운 적
화! 어떻게 낼 것인가 / 큰 그릇은 작은 그릇을 담는다 / 긍정의 힘 / 공든 탑을 무너지게 하지 마라
14. 책략 _ 조조와 마키아벨리의 인간관계
죄수의 딜레마 / 때로는 비정하게 / 큰 거짓말은 가끔 해야 통한다
15. 자존심 _ 절대 상처주지 마라
자존심과 열등감 / 자존심이 셀수록 대하기는 쉽다 / 이기는 힘, 져주는 용기 / 상사의 이중성을 조심하라
16. 걱정 _ 내 인생에 전혀 도움되지 않는 습관
걱정하는 것도 습관이다 / 실체도 없는 것이 점점 나를 짓누를 때 / 권위는 존경하되 두려워하지 마라 / 두려움 속으로 걸어가라
17. 비밀 _자꾸자꾸 만나고 싶어지는 사람들의 보물
다 보여주지 마라 / 표정을 읽히지 마라 / 객관적으로 인정할 수 있는 모습만 드러내라 / 내가 지키지 못하면 남도 지켜주지 않는다
18. 약점 _강하기만 해서는 남을 끌어안을 수 없다
똑똑한 멍청이가 되어라 / 유쾌한 인간관계를 위하여 / 작은 약점은 강점이 될 수 있다

< 나를 다스리고 세상과 친해지는 유쾌한 인간관계 - 김달국 지음 >

Posted by izzy1
Book Memo/20082008. 2. 28. 17:08


모티베이터 - 동기를 부여하는 사람

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자신감으로 많은 일을 할 수 있다

*** 목 차 ***

Heart _ 마음이 전달되면 마음이 움직인다
1. Love_타고난 모티베이터, 내 아내
2. Passion_간절히 원하고, 해내지 않고는 잠들지 마라
3. Courage_당당하게 요구하고, 기분 좋게 거절하라
4. Positive Thinking_할 수 있다고 말하지 않으면 기회는 없다
5. Confidence_내가 옳다고 굳게 믿으면 남도 그렇다고 믿는다 6. Self Respecting_진정한 자존심은 이루어내는 것이다
7. Mind Control_나로 인해 세상이 빛난다고 생각하라

Attitude _ 행동은 마음을 보여준다
8. Adhesive_끈질김은 점잖은 것보다 위대하다
9. Challenge_불가능해 보일수록 더욱 도전하라
10. Goal_어정쩡한 결과는 어정쩡한 목표에서 나온다
11. Change_변화는 두려운 것이 아니라 즐기고 창조하는 것
12. Cope with deficiency_자원이 부족하면 아이디어로 채워라
13. Sincerity_비즈니스의 핵심은 일이 아닌 사람이다
14. Sense of Achievement_나로 인해 행복할 사람들을 생각하라
15. Execution_아이디어를 지키는 길은 실행력에 달렸다
16. Strict_원칙을 지키는 모습은 감동스럽다
17. Sense of Humor_내가 얼마나 유쾌한지 매일 자랑하라
18. Faithful_의리의 현대식 해석
19. Honesty_1분간 환영 받을까, 10년간 사랑 받을까?
20. Responsibility_책임감을 즐기면 소중한 사람들이 기쁘다
21. Combative_당신이 2등이라면 싸움을 즐겨라
22. Detail_작은 차이가 명품을 만든다
23. Loyalty_제품에 덧입힌 가치가 충성고객을 만든다
24. Mind Innovation_성공의 핵심 축, 여섯 가지 'ㄲ'
25. Ownership_주인정신이 놀라운 차이를 만든다
26. Coaching_나만의 스승을 만들어라
27. Curiosity_나와 다른 모든 것들을 탐험하라

Work _ 결국 성취가 목적이다
28. Empowerment_창의력이 나오는 길
29. Provision_내 미래가 곧 회사의 미래다
30. Vision_비전은 모티베이션의 핵심이다
31. Persuasion_모든 설득은 프리젠테이션이다
32. Consumer Research_행간의 숨은 뜻을 읽을 수 있는가
33. Segmentation_쪼개고 또 쪼개면 핵심이 보인다
34. Affection_리더십은 영향력이다
35. Priority_정확히 본질을 꿰뚫어야 우선순위가 나온다
36. Networking_조직 안의 네트워킹과 조직 밖의 네트워킹
37. Consistency_화내지 말고 일관되게, 지속적으로 반복하라
38. Know Thoroughly_정통함이 크리에이티브의 비결이다
39. Differentiation_어디서 무엇을 하건 돋보일 방법을 고민하라
40. Career_직원 한명 한명을 보석으로 키워라
41. Targeting_타겟은 최대한 좁게 설정하라
42. Insight_결과를 예측하는 훈련을 하라
43. One Word Positioning_간결한 것은 위대하다
44. Efficiency_싸우지 않고 이기는 게 진정한 승리다
45. Timing_패배는 용서해도 실기(失期)는 용서 없다

< 모티베이터 - 조서환 지음 >

Posted by izzy1